Controlling von A bis Z - Seminarreihe mit bbw-Zertifikat

In dieser Seminarreihe wird den Teilnehmern das gesamte Aufgabenspektrum im Controlling angeboten. In 8 Veranstaltungen werden verschiedene Controllinginstrumentarien sowie ausgewählte Controllingkonzepte aus der betrieblichen Praxis dargestellt. Die Kombination von Wissenschaft und Praxis, die mit unseren beiden Dozenten gegeben ist, bürgt für die Nachhaltigkeit des Erlernten.

Die Teilnehmer haben die Möglichkeit, die Seminarreihe mit einer Hausarbeit (Beantwortung von 10 komplexen Fragen) abzuschließen. Die Arbeit ist spätestens fünf Wochen nach der letzten Veranstaltung beim bbw abzugeben. Nach der Bewertung der Hausarbeit erhalten die Teilnehmer ein bbw-Zertifikat für ihre berufliche Karriere.

• Controlling als Führungshilfe
  am 01.11.2012 (von 16.00 Uhr bis 19.30 Uhr)
  Begriffsbestimmungen; Abgrenzung zwischen operativem und strategischem Controlling; Grundsätze des Controllings; Aufgabenstellung des Controllers; Einordnung des Controllers in die Unternehmenshierarchie
• Planung und Budgetierung im Controlling
  am 08.11.2012 (von 16.00 Uhr bis 19.30 Uhr)
  Einfluss der Unternehmenszielsetzung auf die Planung; Koordination der Planung; Formen der Planung; Soll-Ist-Vergleich; Planungsgrundsätze; Planungskalender
• Kennzahlen und Kennzahlensysteme
  am 15.11.2012 (von 16.00 Uhr bis 19.30 Uhr)
  Grundlagen; Traditionelle Kennzahlensysteme; Beispiel eines selektiven Kennzahlensystems; Grenzen von Kennzahlen und Kennzahlensystemen
• Ausgewählte weitere Werkzeuge des Controllers
  am 22.11.2012 (von 16.00 Uhr bis 19.30 Uhr)
  Berichtssystem; Schwachstellenanalyse und Kostensenkung; Instrumentelle Neuentwicklungen im Kostenmanagement; Elemente eines Frühwarnsystems
• Investitionsrechnungen und Controlling in der Praxis
  am 27. und 29.11.2012 (jeweils von 16.30 Uhr bis 19.30 Uhr)
• Weiterentwicklungen im Controllingbereich
  am 06.12.2012 (von 16.00 Uhr bis 19.30 Uhr)
• Controllingorganisation
  am 13.12.2012 (von 16.00 Uhr bis 19.30 Uhr)
  Berichtssysteme; Ergebnisrechnung; Planungssystem; Analysetool; Kennzahlen (Balanced Scorecard in der Praxis)