Den Change-Prozess erfolgreich treiben – Führungs- und Veränderungskommunikation - Dtl.

Seminar

In Köln

490 € zzgl. MwSt.

Beschreibung

  • Kursart

    Praktisches Seminar

  • Niveau

    Fortgeschritten

  • Ort

    Köln

  • Unterrichtsstunden

    8h

  • Dauer

    1 Tag

Beschreibung

Es ist allgemein anerkannt, dass jede Weiterentwicklung der Organisation und jeder Change-Prozess nur durch durch geeignete Kommunikation zum Erfolg geführt werden kann. Pradoxerweise wird dabei die unternehmensinterne Kommunikation, die von Führungskräften wie Mitarbeitern in allen Bereichen permanent ausgeübt wird, in ihrer Manigfaltigkeit, Gleichzeitigkeit und Widersprüchlichkeit kaum in den Blick genommen: In aller Regel fokussiert man sich auf die Zentralkommunikation. Erscheinungsformen wie die "Pressekommunikation" und erst recht die informelle Kommunikation, welche für die allermeisten Führungskräfte und Mitarbeiter den Alltag prägen, beliben unterrepräsentiert. Mangelnder Bezug auf die alltäglichen Herausforderungen von Führungskräften und Mitarbeitern aber den Erfolg des Veränderungsvorhabens.
Ausgehend von und immer wieder in Bezug nehmend auf die Change-Erfahrungen der Teilnehmer setzt sich der Workshop mit den kommunikativen Herausforderungen von Veränderungsprozessen auseinander.

Standorte und Zeitplan

Lage

Beginn

Köln (Nordrhein-Westfalen, NRW)
Karte ansehen
Holzmarkt 4, 50676

Beginn

auf Anfrage

Hinweise zu diesem Kurs

Der Workshop richtet sich an Geschäftsführer und Vorstände, Führungskräfte und Kommunikationsmanager.

Fragen & Antworten

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Themen

  • Change Communication
  • Veränderungskommunikation
  • Change Management
  • Führungskräftekommunikation
  • Interne Kommunikation
  • Organisation
  • Kommunikation
  • Führungskräfte
  • Kommunikationsmanagement
  • Change

Dozenten

Dr. Guido Wolf

Dr. Guido Wolf

Gründer conex-Institut

Inhalte

Im Mittelpunkt des Workshops stehen die Themen:
  • Mit Veränderungen umgehen: warum Change-Projekte so oft scheitern und was man dagegen tun kann
  • Change the Change: Stärken und Schwächen der internen Kommunikation erkennen und nutzen
  • Führungskommunikation als Schlüssel: wie Sie Ihre Veränderungskommunikation orchestrieren
  • Betroffene beteiligen: Praxisbewährte Lösungswerkzeuge zum Kommunikationsmanagement
  • Praxisübungen anhand von Fallstudien sowie (auf Wunsch) mit Bezug auf konkrete Anliegen der Teilnehmer.

Eine Einführung in das Instrumentarium der Großgruppenkonferenzen, die sich in der Praxis als besonders geeignet für die Verankerung von Change-Prozessen erwiesen haben, ergänzt den Methodenteil des Workshops.

Methodik: Impulsvortrag, Praxisübungen anhand von Fallstudienmaterial, selbstmoderierte Gruppenarbeit, Plenumsdiskussion

Den Change-Prozess erfolgreich treiben – Führungs- und Veränderungskommunikation - Dtl.

490 € zzgl. MwSt.