Beschreibung

Kursart

Seminar
Methodik

Online

Dauer

2 Tage
Beginn

Juni
weitere Termine

Über das Seminar

Dieser offizielle Kurs des DevOps Institute vermittelt ein grundlegendes Verständnis der wichtigsten DevOps-Terminologie. Sie erlernen die Grundlagen von DevOps in einem ganzheitlichen Überblick. Dies beinhaltet die dafür notwendigen Prinzipien, Praktiken, die Bestandteile und strukturellen Zusammenhänge einschließlich der zugehörigen Methoden, insbesondere die Themenbereiche Organisation, Prozesse, Automation, Kommunikation und Teamzusammenarbeit, agiles Vorgehensmodell sowie Beschleunigung und Optimierung von Abläufen.

Das Seminar wird mit dem offiziellen Foundation-Zertifikat des DevOps Institute (DOI) am Ende des zweiten Tages abgeschlossen.

Bitte beachten Sie: Die Prüfungsgebühr beträgt 250 € (zzgl. MwSt.) und ist nicht im Seminarpreis enthalten.

Standorte und Zeitplan

Online

Beginn

JuniAnmeldung möglich

JuliAnmeldung möglich

AugustAnmeldung möglich

OktoberAnmeldung möglich

NovemberAnmeldung möglich

MaiAnmeldung möglich

Hinweise zu diesem Kurs

An wen richtet sich dieser Kurs?

Zielgruppe

Fachleute aus den Bereichen Management, Operations, Entwicklung, QA und Testing wie:
Personen, die in den Bereichen IT-Entwicklung, IT-Betrieb oder IT-Servicemanagement tätig sind
Personen, die ein Verständnis der DevOps-Grundsätze benötigen
IT-Profis, die in einer Agile-Service-Design-Umgebung arbeiten oder kurz davorstehen, dort eingesetzt zu werden

Qualifikation

Zertifizierungen

Dieses Seminar bereitet auf folgende Zertifizierung vor:

DevOps Foundation

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Themen

Kennzahlen
ITSM
Mitarbeiterführung
IT
Engineering
Kultur

Inhalte

Inhalt

Einführung in DevOps
- Definition von DevOps
- Warum ist DevOps wichtig?
Grundlegende DevOps-Prinzipien
- Die drei Wege
- Die Theorie der Beschränkungen (Theory of Constraints)
- Chaos Engineering
- Lernende Organisationen
Grundlegende DevOps-Praktiken
- Continuous Delivery
- Site Reliability und Resilience Engineering
- DevSecOps
- ChatOps
- Kanban
Business- und Technologie-Frameworks
- Agile
- IT-Servicemanagement (ITSM)
- Lean
- Sicherheitskultur
- Lernende Organisationen
- Sociocracy/Holacracy
- Continuous Funding
Kultur, Verhalten und Betriebsmodelle
- Target-Operation-Modelle
- Organisatorische Reifegradmodelle
- Verhaltensmodelle
- Kultur definieren
Automation und Architektur von DevOps-Toolchains
- CI/CD
- Cloud
- Container
- Kubernetes
- DevOps-Toolchain
Messung, Kennzahlen und Berichterstattung
- Messungen und Reporting von Kennzahlen
- Geschäftskennzahlen
- Technische Kennzahlen
- Die Bedeutung von Kennzahlen
Sharing, Shadowing und Entwicklung
- Kollaborative Plattformen
- Immersives, erfahrungsbasiertes Lernen
- DevOps-Mitarbeiterführung
- Sich entwickelnde Veränderungen
- Prüfungsvorbereitung und Prüfung

Einführung in DevOps

Definition von DevOps
Warum ist DevOps wichtig?

Definition von DevOps
Warum ist DevOps wichtig?

Definition von DevOps

Warum ist DevOps wichtig?

Grundlegende DevOps-Prinzipien

Die drei Wege
Die Theorie der Beschränkungen (Theory of Constraints)
Chaos Engineering
Lernende Organisationen

Die drei Wege
Die Theorie der Beschränkungen (Theory of Constraints)
Chaos Engineering
Lernende Organisationen

Die drei Wege

Die Theorie der Beschränkungen (Theory of Constraints)

Chaos Engineering

Lernende Organisationen

Grundlegende DevOps-Praktiken

Continuous Delivery
Site Reliability und Resilience Engineering
DevSecOps
ChatOps
Kanban

Continuous Delivery
Site Reliability und Resilience Engineering
DevSecOps
ChatOps
Kanban

Continuous Delivery

Site Reliability und Resilience Engineering

DevSecOps

ChatOps

Kanban

Business- und Technologie-Frameworks

Agile
IT-Servicemanagement (ITSM)
Lean
Sicherheitskultur
Lernende Organisationen
Sociocracy/Holacracy
Continuous Funding

Agile
IT-Servicemanagement (ITSM)
Lean
Sicherheitskultur
Lernende Organisationen
Sociocracy/Holacracy
Continuous Funding

Agile

IT-Servicemanagement (ITSM)

Lean

Sicherheitskultur

Lernende Organisationen

Sociocracy/Holacracy

Continuous Funding

Kultur, Verhalten und Betriebsmodelle

Target-Operation-Modelle
Organisatorische Reifegradmodelle
Verhaltensmodelle
Kultur definieren

Target-Operation-Modelle
Organisatorische Reifegradmodelle
Verhaltensmodelle
Kultur definieren

Target-Operation-Modelle

Organisatorische Reifegradmodelle

Verhaltensmodelle

Kultur definieren

Automation und Architektur von DevOps-Toolchains

CI/CD
Cloud
Container
Kubernetes
DevOps-Toolchain

CI/CD
Cloud
Container
Kubernetes
DevOps-Toolchain

CI/CD

Cloud

Container

Kubernetes

DevOps-Toolchain

Messung, Kennzahlen und Berichterstattung

Messungen und Reporting von Kennzahlen
Geschäftskennzahlen
Technische Kennzahlen
Die Bedeutung von Kennzahlen

Messungen und Reporting von Kennzahlen
Geschäftskennzahlen
Technische Kennzahlen
Die Bedeutung von Kennzahlen

Messungen und Reporting von Kennzahlen

Geschäftskennzahlen

Technische Kennzahlen

Die Bedeutung von Kennzahlen

Sharing, Shadowing und Entwicklung

Kollaborative Plattformen
Immersives, erfahrungsbasiertes Lernen
DevOps-Mitarbeiterführung
Sich entwickelnde Veränderungen
Prüfungsvorbereitung und Prüfung

Kollaborative Plattformen
Immersives, erfahrungsbasiertes Lernen
DevOps-Mitarbeiterführung
Sich entwickelnde Veränderungen
Prüfungsvorbereitung und Prüfung

Kollaborative Plattformen

Immersives, erfahrungsbasiertes Lernen

DevOps-Mitarbeiterführung

Sich entwickelnde Veränderungen

Prüfungsvorbereitung und Prüfung

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