DevOps Professional - Enable and Scale
Seminar
In München, Berlin und Hamburg
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Robotron Bildungs- und Beratungszentrum GmbH
Seminar Online380 € zzgl. MwSt. -
IT-Seminare.de
Seminar Bayern / Präsenzveranstaltung895 € zzgl. MwSt. -
Bildung Koeln
Kurs OnlinePreis auf Anfrage -
Meinproject
Seminar Online850 € zzgl. MwSt. -
Know How! AG
Kurs OnlinePreis auf Anfrage -
CELECTA GmbH
Kurs OnlinePreis auf Anfrage -
Schöll AG
Kurs Online450 € zzgl. MwSt.
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Ort
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Beginn
auf Anfrage
Es ist zwingend erforderlich das DASA DevOps Fundaments Zertifikat erworben zu haben. Hilfreich sind grundlegende Kenntnisse in Agile, Scrum, Lean und ITSM Prinzipien.
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
Beginn
Beginn
Beginn
Hinweise zu diesem Kurs
Der DevOps Professional - Enable and Scale richtet sich an Personen, die in der IT-Entwicklung, im IT-Betrieb oder im IT-Service-Management tätig sind bzw. Personen, deren Rolle von DevOps und Continuous Delivery betroffen ist, wie z.B. DevOps Engineers, Product Owners, Integration Specialists, Operations Managers, Incident and Change Managers, System Administrators, Network Administrators, Business Managers, Automation Architects, Enterprise Architects
Meinungen
Erfolge dieses Bildungszentrums
Sämtlich Kurse sind auf dem neuesten Stand
Die Durchschnittsbewertung liegt über 3,7
Mehr als 50 Meinungen in den letzten 12 Monaten
Dieses Bildungszentrum ist seit 15 Mitglied auf Emagister
Inhalte
Das Training setzt sich aus aufeinander abgestimmten Trainingsblöcken zusammen. Der Schwerpunkt von DevOps Professional - Enable and Scale liegt auf den vier Kompetenzbereichen, die von der DASA definiert wurden und für erfolgreiche DevOps-Ergebnisse erforderlich sind. Die Trainingsinhalte im Überblick:
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Teambuilding
- Designen und Aufbauen von Teams
- Governance
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DevOps Leadership
- Ausgestalten einer DevOps Kultur
- Zweck & Nutzen aufzeigen
- Auftreten als Servant Leader
- Fokus auf Kunden- und Team-Erfolg
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Mut (Courage)
- Mut aufbauen
- Andres Denken
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Wert - kundenorientieres Handeln
- Verschiedenen Aspekte von Wertschöpfung
- Stakeholder Management
- Kombination von Lean Startup und DevOps
- Die Kraft von Story Mapping
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Continuous Improvement
- Flow generieren
- Typen von kontinuierlicher Verbesserung (Kaizen, Radical Change)
- Werkzeuge für kontinuierliche Verbesserung
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