Einstieg in die Führungsrolle 1

Gratulation! Gestern Kollege und heute Führungskraft, eine Herausforderung für die persönliche Entwicklung. Damit Sie die neue Aufgabe gut und erfolgreich meistern, ist es umso wichtiger, sowohl die notwendigen Tools, als auch ein klares Rollenverständnis zu besitzen.

Mit diesem Training schaffen Sie eine Grundlage für Ihre Arbeit als Führungskraft. Es werden viele, manchmal unklare Anforderungen an Sie gestellt. Sie werden wenig Zeit haben, alles gut zu durchdenken und abzuwägen. Die Geschwindigkeit in der Führungsaufgabe ist hoch. Damit Sie gut, schnell und klug handeln können, wurde dieses Training entwickelt.

• Die Verantwortung als Führungskraft – eine Rollenklärung
• Aufgaben einer Führungskraft
• Einfluss als Führungskraft auf das Team, den Mitarbeiter und die Organisation
• Flexibles Agieren als Führungskraft auf unterschiedliche Mitarbeiter
• Führung und Persönlichkeit. Der Myers Briggs Typen Indikator
• Das Modell der Situativen Führung nach Hersey & Blanchard
• Reflexion des eigenen Führungshandelns
• Erkennen der eigenen Führungsstärken
• Kernaufgabe einer Führungskraft: Treffen von Entscheidungen
• Entwickeln einer persönlichen Führungsvision

• Impulsvorträge, Gruppenarbeit, Erlebnisorientierte Übungen, Einsatz eines Persönlichkeitsprofils

• Angehende Führungskräfte und Führungskräfte, die noch relativ neu in ihrer Rolle sind