Erfolgreiche Mitarbeiterführung im Change Management

Umgang mit Veränderungen - Veränderungen wahrnehmen - Wie Menschen auf Unsicherheit und Mehrdeutigkeiten reagieren - Die richtige Mitte zwischen Berufs- und Privatleben finden - Merkmale persönlicher Stabilität Das eigene Führungsverhalten im Veränderungsprozess - Die persönliche Haltung zum Change Management - Veränderungen als Chance sehen - Netzwerke nutzen - Professioneller Umgang mit Unklarheiten und Widersprüchen - Die richtige Balance wahren und Energiequellen suchen - Mit Überlastung und Komplexität umgehen Mitarbeiter sicher führen - Wie Sie Mitarbeiter unterstützen und Vertrauen schaffen - Ziele und Perspektiven bieten - Durch Kommunikation Klarheit schaffen - Mitarbeiter motivieren - Mit Ungewissheiten und Widerständen umgehen - Teams stärken und weiterentwickeln