Erfolgreiches Ersatzteilmanagement.

Bildungsziel: Sie erfahren, wie Sie mit hoher Kosteneffizienz und durchdachten, maßgeschneiderten Lösungsstrategien die störungsfreie Ersatzteilversorgung zu optimalen Kosten sicherstellen und Stillstand oder Ausfall von produktiven Abläufen vermeiden. Sie lernen Methoden zur effektiven Bedarfsermittlung von Ersatzteilen kennen. Sie erhalten praktische Tipps zur Erstellung eines individuell zugeschnittenen Bevorratungskonzeptes. Sie können wichtige Controlling-Instrumente zur nachhaltigen Neuausrichtung des Ersatzteilmanagements anwenden. Sie erarbeiten das optimale Zusammenspiel von Bedarfsträgern, Materialwirtschaft und Lieferanten.

Beschreibung:
Anforderungen an das Ersatzteilmanagement und Einbindung in
die Bereiche Produktion, Einkauf, Lager und Service

Kosten und Service in der Ersatzteilversorgung optimieren
Bedarfe und Anforderungen
Analyse und Bewertung der Strukturen
Optimierung durch ABC-Teilemanagement
Verbesserung der Prognosegenauigkeit (Planbarkeit und Unplanbarkeit)


Strategien der Ersatzteilversorgung

Zustandsbasiertes und lebenszyklusorientiertes ET-Management
Total Productive Maintenance (TPM) für hohe Anlagenverfügbarkeit
Zentralisierte vs. Dezentralisierte Ersatzteilversorgung


RFID im Ersatzteilmanagement – Neue Technologien zur Identifikation

Controlling im Ersatzteilmanagement

Kennzahlen für Management und Steuerung der Ersatzteillogistik
Kennzahlensystematik
Gesamtanlageneffektivität (GAE / OEE)
Ermittlung der Lieferbereitschaft
Bestandsverlaufsberechnung
Bedarfs- und Zeitberechnungen
Kostentreiber und -faktoren der Versorgung


Werkzeuge und Methoden

ABC-XYZ-Analyse
Checkliste Kennzahlen
Checkliste Ersatzteilversorgung
Checkliste Bevorratungsvereinbarung


Praxisbeispiele