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Erfolgspotenzial Materialgruppenmanagement
Seminar
In Hannover ()
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Unterrichtsstunden
14h
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Dauer
2 Tage
Herausforderung des Einkaufs, Erfolgspotenziale des Einkaufs, Materialgruppen-Managment, Lieferantenvorauswahl, - Analyse u.-Entwicklung, Cross-funktionales internes Prozessmanagment im Einkauf, Supplier Relationship Managment,
Meinungen
Themen
- Einkaufsplanung
- Materialgruppenmanagment
- Riesikomanagment
- Prozessmanagment
- Lieferantenmanagement
Dozenten
Dr. Jürgen Überall
Einkauf
Inhalte
Herausforderungen des Einkaufs
- Verknappung der Ressourcen und technologischer Fortschritt
- Neue Formen der Zusammenarbeit
- Ökologische Anforderungen und Globalisierung
Erfolgspotenziale des Einkaufs
- Entwicklungsstufen des Beschaffungsmanagements
- Schlüsselfunktionen im Einkauf
- Potenziale und Probleme
Materialgruppen-Management
- Strukturierung der Materialgruppen
- Bewertung der Materialgruppen
- Ableitung von Beschaffungsstrategien
- Auswirkungen auf die Organisationsstruktur
Lieferantenvorauswahl, -analyse u. -entwicklung
- Die wesentlichen 7 Schritte zur Lieferantenauswahl
- Methoden der Lieferantenbewertung und –klassifikation (Scoring Modelle etc.)
- Freigabe und Sperrung von Lieferanten
- Chance und Dilemma der Lieferantenentwicklung u. -reduzierung
Cross-funktionales internes Prozessmanagement im Einkauf
- Beitrag des Beschaffungsmanagements zur Generierung und Absicherung von strategischen Ressourcen
- Leistungsverbesserung: Zieldefinition, Umsetzungspläne u. Fortschrittskontrollen
- Einbindung des Lieferanten in die Beschaffung, Produktentwicklung und Wertanalyse
Supplier Relationship Management
- Beitrag des Beschaffungsmanagements zur Generierung und Absicherung interorganisationaler Ressourcen
- Unternehmensübergreifende Schnittstellen im Einkauf
- Einbindung des Lieferanten in die Beschaffung, Produktentwicklung und Wertanalyse
- Lieferantenauditierung und -qualifizierung,
- Kontinuierliches Feedback an Lieferanten
- Konfliktmanagement und Beendigung der Zusammenarbeit
- Lieferantenwerbung, -bindung und Vertragliche Aspekte
Risikomanagement in strategischen Zulieferbeziehungen
- Risikotreiber in globalen Zuliefernetzwerken
- Strategische und operative Risiken
- Gestaltungsfelder zur Risikovermeidung (-minimierung) in Zuliefernetzwerken und Methoden
- Eskalationsmodelle
Grundlagen der Verhandlungsführung
- Verhandlungsstrategien (Psychologische Aspekte und Vorbereitung)
- Führen von Verhandlungen und Gesprächsführung
- Verhalten in kritischen Situationen
Materialgruppenorientiertes Einkaufscontrolling
- Wesentliche Kennzahlen und –systeme in Einkauf und Aussagewert
- Aufbau und Struktur eines Einkaufcontrollings (Darstellung)
- Ableitung von Beschaffungs- und Unternehmensstrategien
Zusätzliche Informationen
Erfolgspotenzial Materialgruppenmanagement