Lieferantenmanagement Seminar

... aufbauen, in dem Sie Lieferanten auswählen, ihre Leistungsfähigkeit bestimmen, ihre Entwicklungspotenziale erkennen und daraus Ihre Einkaufsstrategien...

...Effektives Supply Chain Management bedeutet in diesem Zusammenhang Reaktionszeiten und Durchlaufzeiten verkürzen, Kosten senken, Redundanzen...

...Fach-/Führungskräfte aus Einkauf, Beschaffung, Materialwirtschaft und Supply Chain Management mit Lieferantenaufgaben/-verantwortung. Andere am Lieferantenmanagement beteiligte Personen aus Qualitätsmanagement, Entwicklung, Konstruktion, Produktion etc.Fach-/Führungskräfte aus Einkauf, Beschaffung... Lerne:: Supply Chain Management...

...- und Bewertung - Die richtigen Lieferanten finden - Systematische Lieferantensuche - Treibende Kräfte - Kriterien für die Lieferantenauswahl - Lieferantenauswahl...

...Sie lernen, wie Sie mit chinesischen Lieferanten eine erfolgreiche Qualitätssicherung betreibt. Wesentliche Unterschiede in Bezug auf ihre Werte, ihr Denken und ihr Handeln werden vorgestellt. Sie wissen worauf man bei der Kommunikation achten muss und was man vermeiden sollte. Und sie kennen...

... und was bringt es? Was ist Gemba-Nähe und was hat das Management damit zu tun. Elemente des TPS Verschwendung eliminieren: 3M-, 5S-, 6S-Methode... Lerne:: Lean Production, Lean Management...

...In diesem Seminar lernen Sie die Automotive SPICE® Management- und Akquisitions-Prozesse aus der Perspektive eines Projektleiters oder Projektmitarbeiters kennen. Anhand von Praxisbeispielen werden Ihnen die Prozesse inhaltlich im Detail vorgestellt. Schließlich diskutieren Sie, welche Probleme...

...Sie lernen die wichtigsten Erfolgsfaktoren, bewährte Arbeitsmethoden und Arbeitstechniken im Key Account Management sowie die wesentlichen Schritte zum Gewinnen und Entwickeln Ihrer Key Accounts (Schlüsselkunden) kennen. Gerichtet an: Key Account Manager (regional, national, international), Leiter...

... Potenziale zur Optimierung von Kosten, Qualität und Zeit Qualifikation der Mitarbeiter Lieferantenmanagement Klassifizierung der Lieferanten Management...

...-unterlagen Inhalte von Auschreibungs Sicherstellen einer ordentlichen Auswahl Auswahl von Lieferanten Kriterien für die Lieferantenauswahl Angebote sachgerecht...

... über Zufrieden­heit und Erfolg von Kunden, Lieferanten und Mitarbeitern. Werden solche Prozesse eindeutig beschrieben, kann eine Einführung prozeß­unter­stützender Software zielsicher erfolgen. Unser Seminar vermittelt Ihnen Grundbegriffe, Methoden und Anwendungs­praxis des Prozeß­manage­ments. Neben Informationen... Lerne:: Prozess Verwaltung, Prozessmanager/ Prozessmanagerin, Prozesslandschaft gestalten...

...Wer sich als Verantwortlicher Mitarbeiter und Anwender mit Themen wie APQP, FMEA, QM-Dokumentation, Reklamations-Management, Kennzahlen, Rückverfolgbarkeit und Audit Durchführung auseinandersetzt, stößt auf eine Vielzahl von Anwendungen und System-Lieferanten. Gerichtet an: Technische...

...Einleitung Managementmodell für dynamische Märkte - Tural on Management und dessen Anwendung für Multi Projektmanagement Multi Projektmanagement...

... sinnvolle Lieferanten-Gruppen Lieferantenbewertung: Wie Sie ein praxistaugliches Notenverfahren gestalten Aktives Lieferanten-Management mit dem Lieferanten...

... Mitarbeiter, Lieferanten und andere touristische Partner. Was sollten Vorgesetzte bei Spannungen unter oder mit ihren Mitarbeitern tun? Welche gesundheitlichen...

...Wie wird ein Event wirklich zu einem unvergesslichen Ereignis? Egal, ob Sie Events für Mitarbeiter, Kunden oder Lieferanten planen: Veranstaltungen...

... mit dem Kunden kommuniziert, wird die Kundenbeziehung weiter vertieft und der Kunde hat das gute Gefühl, beim richtigen Lieferanten zu sein. Nicht selten verstehen...