Erfolgstraining für HR Business Partner

Programm

Jeweils von 09:00 bis 16:00 Uhr

Helmut Demmelhuber

HR als Partner des Business

• Anforderungen, Aufgaben und Rolle des HR Business Partners
• Business-Themen und -Kennzahlen verstehen
• Verzahnung von Geschäfts- und HR-Strategie
• Steuerung durch Key Performance Indicators (KPI)
• HR Refresher: Schlüsselprozesse wie strategische Personalplanung, Recruiting, Performance Management, Talent Management, Employer Branding
• Erfolgreiche Positionierung und organisatorische Ausgestaltung als HR Business Partner im Unternehmen
• Aufgabenverteilung und Zusammenspiel der HR-Rollen untereinander und Schnittstellen zum Management
• Erfolgskritische Situationen für Akzeptanz und Mehrwert im Business

Helmut Demmelhuber

Herausfordernde Gesprächssituationen erfolgreich meistern

• Beratungs- und Coachingkompetenz
  • Definition und Phasen systemisch-lösungsorientierter Beratung/Coaching
  • Rolle und Selbstverständnis von HR als internem Berater: Experte und/oder Prozessberater
  • Erfolgsfaktoren gelungener Kommunikation
  • Werkzeuge und Interventionstechniken (wie Aktives Zuhören, Fragetechniken, Rückmelde- und Feedbacktechniken, MetaKriterien erfolgreicher Informations-, Entscheidungs-, Realisierungsberatung
  • Klärung von Aufträgen, Anliegen und Gesprächszielen
  • Phasen im Beratungs-/Coachingprozess (MISLA-Konzept)
  • Umgang mit schwierigen Gesprächs- und Beratungssituationen

Prof. Dr. Michael Fuhlrott

Refresher arbeitsrechtlicher Rahmenbedingungen

• Arbeitsrechtliche Fallstricke Dos an Donts
  • Probezeit
  • Wartezeit
  • Kündigungsschutz
  • Ahnung von Fehlverhalten & Abmahnung
  • Kündigungsprozedere

Florian Garden

Beteiligungsrechte des Betriebsrats

• Arbeitnehmervertretungen, Arten der Beteiligung in relevanten Angelegen-heiten

Helmut Demmelhuber

Besprechungen effizient und lösungsorientiert moderieren

• Techniken der Moderation
• Phasen einer moderierten Besprechung
• Kritische Situationen und schwierige Teilnehmer/innen

Helmut Demmelhuber

Veränderungsprozesse als HRB erfolgreich gestalten und steuern

• Gestaltung und Steuerung von Veränderungsprozessen
• Kommunikation und Information in Veränderungsprozessen

Programm

Jeweils von 09:00 bis 16:00 Uhr

Helmut Demmelhuber

HR als Partner des Business

• Anforderungen, Aufgaben und Rolle des HR Business Partners
• Business-Themen und -Kennzahlen verstehen
• Verzahnung von Geschäfts- und HR-Strategie
• Steuerung durch Key Performance Indicators (KPI)
• HR Refresher: Schlüsselprozesse wie strategische Personalplanung, Recruiting, Performance Management, Talent Management, Employer Branding
• Erfolgreiche Positionierung und organisatorische Ausgestaltung als HR Business Partner im Unternehmen
• Aufgabenverteilung und Zusammenspiel der HR-Rollen untereinander und Schnittstellen zum Management
• Erfolgskritische Situationen für Akzeptanz und Mehrwert im Business

Helmut Demmelhuber

Herausfordernde Gesprächssituationen erfolgreich meistern

• Beratungs- und Coachingkompetenz
  • Definition und Phasen systemisch-lösungsorientierter Beratung/Coaching
  • Rolle und Selbstverständnis von HR als internem Berater: Experte und/oder Prozessberater
  • Erfolgsfaktoren gelungener Kommunikation
  • Werkzeuge und Interventionstechniken (wie Aktives Zuhören, Fragetechniken, Rückmelde- und Feedbacktechniken, MetaKriterien erfolgreicher Informations-, Entscheidungs-, Realisierungsberatung
  • Klärung von Aufträgen, Anliegen und Gesprächszielen
  • Phasen im Beratungs-/Coachingprozess (MISLA-Konzept)
  • Umgang mit schwierigen Gesprächs- und Beratungssituationen

Prof. Dr. Michael Fuhlrott

Refresher arbeitsrechtlicher Rahmenbedingungen

• Arbeitsrechtliche Fallstricke Dos an Donts
  • Probezeit
  • Wartezeit
  • Kündigungsschutz
  • Ahnung von Fehlverhalten & Abmahnung
  • Kündigungsprozedere

Florian Garden

Beteiligungsrechte des Betriebsrats

• Arbeitnehmervertretungen, Arten der Beteiligung in relevanten Angelegen-heiten

Helmut Demmelhuber

Besprechungen effizient und lösungsorientiert moderieren

• Techniken der Moderation
• Phasen einer moderierten Besprechung
• Kritische Situationen und schwierige Teilnehmer/innen

Helmut Demmelhuber

Veränderungsprozesse als HRB erfolgreich gestalten und steuern

• Gestaltung und Steuerung von Veränderungsprozessen
• Kommunikation und Information in Veränderungsprozessen

Programm

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Jeweils von 09:00 bis 16:00 Uhr

Jeweils von 09:00 bis 16:00 Uhr

Helmut Demmelhuber

HR als Partner des Business

• Anforderungen, Aufgaben und Rolle des HR Business Partners
• Business-Themen und -Kennzahlen verstehen
• Verzahnung von Geschäfts- und HR-Strategie
• Steuerung durch Key Performance Indicators (KPI)
• HR Refresher: Schlüsselprozesse wie strategische Personalplanung, Recruiting, Performance Management, Talent Management, Employer Branding
• Erfolgreiche Positionierung und organisatorische Ausgestaltung als HR Business Partner im Unternehmen
• Aufgabenverteilung und Zusammenspiel der HR-Rollen untereinander und Schnittstellen zum Management
• Erfolgskritische Situationen für Akzeptanz und Mehrwert im Business

Helmut Demmelhuber

Herausfordernde Gesprächssituationen erfolgreich meistern

• Beratungs- und Coachingkompetenz
  • Definition und Phasen systemisch-lösungsorientierter Beratung/Coaching
  • Rolle und Selbstverständnis von HR als internem Berater: Experte und/oder Prozessberater
  • Erfolgsfaktoren gelungener Kommunikation
  • Werkzeuge und Interventionstechniken (wie Aktives Zuhören, Fragetechniken, Rückmelde- und Feedbacktechniken, MetaKriterien erfolgreicher Informations-, Entscheidungs-, Realisierungsberatung
  • Klärung von Aufträgen, Anliegen und Gesprächszielen
  • Phasen im Beratungs-/Coachingprozess (MISLA-Konzept)
  • Umgang mit schwierigen Gesprächs- und Beratungssituationen

ves Zuhören,...