Michael Kress Personaltraining & Beratung

Ergebnis- und Liquiditätskontrolle: Ein Leitfaden für kleine und mittlere Unternehmen

Michael Kress Personaltraining & Beratung
Inhouse

Preis auf Anfrage
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Wichtige informationen

Tipologie Seminar
Niveau Anfänger
Methodologie Inhouse
Dauer 1 Tag
  • Seminar
  • Anfänger
  • Inhouse
  • Dauer:
    1 Tag
Beschreibung

Eine realistische und nachvollziehbare Planung stellt für die Unternehmensführung ein wichtiges Steuerungsinstrument dar. Mit den im Seminar vorgestellten Planungswerkzeugen sind auch kleinere Unternehmen in der Lage mit einfachen Mitteln und überschaubarem Zeitaufwand eine zielorientierte Geschäftsjahresplanung aufzustellen, um damit internen, wie auch externen Anforderungen gerecht zu werden.
Gerichtet an: Unternehmer, Geschäftsführer, Mitarbeiter der Buchhaltung, bzw. des Rechnungswesens

Fragen & Antworten

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Themenkreis

INHALTE

  • Welche Aufgaben erfüllt eine Planung?

  • Was bedeutet „Betriebsergebnis"?

  • Tips für eine sinnvolle Strukturierung der Planung

  • Umsatz- und Kostenplanung

  • Von der Erfolgsrechnung zur Geldrechnung

  • Wie können die Daten aus der Ergebnisplanung für die Liquiditätsplanung genutzt werden

  • Ergänzungen für einen Businessplan

  • Auswertung der monatlichen Berichte

  • Sinnvolle Anpassungen bei der monatlichen BWA

METHODE

Durchgängiges Fallbeispiel, Vortrag, Diskussion


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