Flexibilisierung von Arbeitszeit und Entlohnung

Rechtlicher Rahmen und Grenzen der Arbeitszeitgestaltung

• Gesetzliche Vorgaben durch das Arbeitszeitgesetz
• Begrenzung durch Tarifverträge und Tarifsperre

Modelle flexibler Arbeitszeitgestaltung und deren Risiken

• Gleitzeit, Kernarbeitszeit, Ampelmodelle, Servicezeiten
• Arbeit mit Arbeitszeitkonten
• Flexibilisierung nach dem Teilzeit- und Befristungsgesetz
• Kurzzeit-, Jahres- und Lebensarbeitszeitmodelle
• Arbeit auf Abruf
• Vertrauensarbeitszeit - maximale Freiheit, fehlendeSteuerungsmöglichkeiten
• Probleme durch flexible Arbeitszeit bei Entgeltfortzahlung,Urlaubsentgelt, Überstunden, Insolvenz und Beendigung desArbeitsverhältnisses

Modelle der Entgeltflexibilisierung

• Zielvereinbarungen und Boni
• Zulagen und Prämien
• Erfolgs-, Umsatz- und Gewinnbeteiligung
• Mitarbeiterbeteiligung durch Aktienoptionen
• Widerruflichkeit und Freiwilligkeitsvorbehalte variablerVergütungsbestandteile
• Auf welches Entgelt ist Verlass? Grenzen derEntgeltflexibilisierung

Mitbestimmung des Betriebsrats bei Flexibilisierung vonArbeitszeit und Entgelt

• Bei Fragen der Arbeitszeitgestaltung (§ 87 Abs. 1 Ziff. 2, 3BetrVG)
• Bei der Gestaltung des Entgelts und bei weiterenEntgeltbestandteilen (§ 87 Abs. 1 Ziff. 10, 11 BetrVG)
• Wirkung der Tarifsperre in §§ 77 Abs. 3, 87 Abs. 1 BetrVG
• Initiativrecht des Betriebsrats bei Wunsch nach eigener Regelung