Flexible Logistik & Produktion

Lepros Akademie
In Leipzig und München

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Wichtige informationen

Tipologie Intensivseminar
Niveau Fortgeschritten
Ort An 2 Standorten
Unterrichtsstunden 15h
Dauer 2 Tage
Beschreibung

In diesem Seminar geht es darum Übersicht über Vorteile, Interaktionen, „Stolpersteine“ und die Einführung der Elemente von Lean Production mit Fokus auf den Materialfluss und die Produktion zu vermitteln.
Gerichtet an: Geschäftsführer, Produktionsleiter, Logistikleiter, Mitarbeiter aus Logistik, Beschaffung, Materialwirtschaft, Controlling

Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
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Leipzig
Sachsen, Deutschland
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München
Bayern, Deutschland
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Häufig gestellte Fragen

· Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

Im Seminar werden die Unterschiede von Lieferanten-Kanban, Vendore Managed Inventory (VMI) und herkömmliche Dispositionsverfahren systematisch diskutiert. Zudem wird das Zusammenspiel mit ERP Systemen, elektronischen Buchungsverfahren und die Notwendigkeit von Lieferantenoptimierung erarbeitet. In konkreten Umsetzungsübungen werden die differenzierten Details und Elemente bis zur Umsetzung praxisnah und detailliert erklärt, sowie die Regeln der Zusammenarbeit zwischen Kunden und Lieferanten erläutert.

· An wen richtet sich dieser Kurs?

Geschäftsführung und Führungskräfte sowie verantwortliche Mitarbeiter aus Logistik, Beschaffung, Materialwirtschaft, Controlling und Organisation bzw. IT

· Voraussetzungen

Kenntnisse über allgemeine Logistik und Produktion

· Qualifikation

Herr Dickmann ist aufgrund seiner Anstellungen in Automobilindustrie (auch Japan), Maschinenbau und Elektrotechnik in Kombination mit seinen wissenschaftlichen Arbeiten international renommiert. Kunden schätzen seine ungewöhnliche Führungsbegabung, die er in vielfältigsten Krisenmanagement- und Sanierungsfällen unter Beweis gestellt hat.

· Worin unterscheidet sich dieser Kurs von anderen?

hohes Fachwissen des Trainers zum Thema incl. Buch "Schlanker Materialfluss" von Philipp Dickmann; Springer Verlag 10/2015 sehr praxisorientiert

· Welche Schritte folgen nach der Informationsanfrage?

Sie erhalten die Information per Email. Auf Wunsch informieren wir Sie persönlich zu weiteren Details zu Seminarinhalt oder Seminarablauf

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Lean Management
Produktion
Logistikmanagement
Logistik
Logistik Automobil
Prozessoptimierung
Disposition
Lean Production
Kanban
Rüstzeitoptimierung
Synchronisation
Produktionssystem

Dozenten

Philipp Dickmann
Philipp Dickmann
Einkauf, Logistik, Produktion, Lean Production

Aufbau kosten- und lieferfähigkeitsoptimierter Produktionslinien Automobilzulieferer (A-Lieferant), Aufbau Werke in Ungarn und USA, Aufbau Lean Produktionsystem Automobilzulieferer und Sondermaschinenbau (Kaizen, Rüstzeitoptimierung, Lieferantenmanagement, Lieferanten-Kanban, Pull-Systeme), umfassendes Kanban-Projekt ausgezeichnet mit VDI-INNOVATIONSPREIS Logistik über 13 Produktiosstufen (intern, Lieferanten) Fachbuchautor "Schlanker Materialfluss mit Lean Production und Kanban" Kaizen-Trainer u.a. bei Nissan Experte für interdisziplinäre Prozess- und Kostenoptimierung

Themenkreis

Nach dem Vorbild des Toyota-Produktionssystems (TPS) - mit Best Practice Beispielen verschiedener Branchen und Kanban-Simulationsspiel

Mit der Einführung eines schlanken Produktionssystems bzw. einer atmenden Produktion können Unternehmen dem Wettbewerbsdruck durch die zunehmende Globalisierung begegnen. Flexibel und kostengünstig zu produzieren führt zu kurzer Durchlaufzeit und niedrigen Beständen. Die Kosten sinken und die Lieferfähigkeit nimmt zu. Insbesondere mittelständische Unternehmen aber auch Konzerne sind dadurch in der Lage, ihre Kapazitäten flexibel an individuelle Kundenwünsche und Schwankungen des Auftragseingangs anzupassen.

Zusätzliche Informationen

Praktikum: Übungen und Simulationsspiele
Zulassung: keine
Maximale Teilnehmerzahl: 10
Kontaktperson: Andrea Stadler, Eva Dickmann

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