Seminar Der moderne Fertigungsleiter
Seminar
In Herrieden
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Niveau
Anfänger
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Ort
Herrieden
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Unterrichtsstunden
25h
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Dauer
3 Tage
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Beginn
15.07.2024
Die Wettbewerbsfähigkeit eines produzierenden Unternehmens hängt von vielen Faktoren gleichzeitig ab: Hohe Lieferfähigkeit mit erstklassiger Qualität, Flexibilität und hohe Variantenvielfalt, kurze Lieferzeiten und damit einhergehend kurze Durchlaufzeiten in der Produktion, optimale Auslastung und Verfügbarkeit von Maschinen und Anlagen, niedrige Bestände und effiziente Prozesse, welche täglich beherrscht werden müssen. Die Digitalisierung bringt weitere Herausforderungen, denen sich die Führungskraft in der Fertigung stellen muss. Dieses Seminar vermittelt in der Praxis erfolgreiche Konzepte und Lösungen, die es Ihnen erlauben, mit neuen Denkweisen Ihre Fabrik noch effizienter zu machen.
Wichtige Informationen
Dokumente
- Kompaktinformation_Der moderne Fertigungsleiter.pdf
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
Beginn
Hinweise zu diesem Kurs
1.Fachwissen für die Funktion des Fertigungsleiters erhalten
2.Führungskompetenz reflektieren und erweitern
3.Operational Excellence verstehen und im Betrieb verankern
Der Kurs wendet sich an Werks-, Fertigungs- und Betriebsleiter, an Business Unit- Verantwortliche und an Mitarbeiter, die vor ihrem nächsten Karrieresprung stehen.
Meinungen
Themen
- Instandhaltung
- Führungskompetenz
- Rüstzeitoptimierung (SMED)
- Produktionscontrollin
- Produktionssteuerung
- Lean Management
- Change Management
- Qualität
- Produktion
- Management
Dozenten
Prof. Dr. Stefan Slama
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Inhalte
- Typische Porbleme und Herausforderungen des Werks- und Fertigungsleiters
- Kosten und Kennzahlen
- Kostentransparenz durch prozessorientierte Kalkulation und praxisgerechte Kennzahlen
- Effektives Produktionscontrolling
- Aufbau einer agilen Organisation
- Change Management und Optimierung von Geschäftsprozessen
- Lean Management: Einführung in verschwendungsfreie Prozesse
- Fokus Lieferfähigkeit trotz breitem Artikelspektrum und Variantenvielfalt: Reduktion der Durchlaufzeit
- Rüstzeitoptimierung (SMED)
- Produktionssteuerung nach japanischem Vorbild
- Lean Production Planspiel
- Kaizen: Jeder Tag ohne Verbesserung ist ein verlorener Tag
- Verändertes Führungsverhalten im digitalisierten Lean Umfeld
- Vorbeugende Instandhaltung von Maschinen und Anlagen
- Operational Excellence nachhaltig in der Betriebskultur verankern
- Smart Data-Anwendungen im Kontext von Industrie 4.0
Seminar Der moderne Fertigungsleiter