Freiwilligenmanagement
Seminar
In Münster
Beschreibung
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Kursart
Intensivseminar berufsbegleitend
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Niveau
Fortgeschritten
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Ort
Münster
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Unterrichtsstunden
40h
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Dauer
5 Tage
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Beginn
nach Wahl
Ehrenamtliche und freiwillig Engagierte bilden die Basis für die Arbeit vieler gemeinnütziger Organisationen. Gerade im Organisationsalltag, durch Fluktuation und den Zuwachst von Aufgabengebieten kommt es auf die Unterstützung von Haupt- und Ehrenamtlichen an. Daher gewinnt eine Kernaufgabe für die Leitung gemeinnütziger Organisationen an Gewicht: das Freiwilligenmanagement.
Dieses Seminar vermittelt Ihnen wissenschaftlich fundierte Kenntnisse über freiwilliges Engagement sowie praxisrelevante Erfahrungswerte im Management von und mit ehrenamtlich Engagierten. Sie erarbeiten anhand von typischen Anforderungsfeldern des Arbeitsalltages Ziele und Strategien sowie die entsprechenden Rahmenbedingungen, Maßnahmen und Instrumente für ein professionelles Freiwilligenmanagement in Ihrer eigenen Organisation.
Die Präsenzzeiten finden am
13.-15. September 2019 (Teil 1) und
16.-17. November 2019 (Teil 2) statt.
Für weitere Infos und Anmeldung http://www.wwu-weiterbildung.de/freiwilligenmanagement oder 0251 83-21720
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
Beginn
Hinweise zu diesem Kurs
Ziele des Seminars:
Sie vertiefen Ihre Kenntnisse im Freiwilligenmanagement und entwickeln ihre Kompetenzen in die-sem Managementbereich weiter.
Kenntnisse:
o Wesentliche Forschungsergebnisse über aktuelle Entwicklungen im freiwilligen Engage-ment
o Freiwillige: Motivationen, Anziehungsfaktoren, Hemmnisse, Ansprache, Erwartungen
o Rahmenbedingungen, Zielstellungen, Strategien, Aufgaben im Freiwilligenmanagement
o Koordination von Freiwilligen, selbstorganisierten ehrenamtlichen Arbeitsgruppen und Teams
o Modelle der Zusammenarbeit von Haupt- und Ehrenamtlichen
o Mitsprache und Mitbestimmung freiwillig Engagierter
o Online-Volunteering, digitale Tools in der Arbeit von und mit freiwillig Engagierten
o Diversität unter freiwillig Engagierten
o Rechtsgrundlagen
Fähigkeiten:
o Herausforderungen und Ziele der eigenen Organisation identifizieren
o Strategien für die eigene Organisation entwickeln
o Tätigkeitsfelder und Aufgabenprofile entwickeln
o Zielgruppen analysieren und zielführende Werbung betreiben
o Gesprächsführung: Erst- und Feedbackgespräche mit freiwillig Engagierten
o Wissenstransfer und Kommunikation, besonders für hauptamtliche Kolleginnen und Kolle- gen, die mit freiwillig Engagierten direkt zusammenarbeiten
Meinungen
Themen
- Personalmanagement
- Personalführung
- Teamentwicklung
- Mitarbeiterführung
- Mitarbeitermotivationen
- Freiwilligenmanagement
- Nonprofit-Management
- Motivation
- Management
Dozenten
Christiane Biedermann
Dipl.Soz.-Päd, Stiftungsberaterin (DSA) und PR-Managerin (DAPR)
Inhalte
Ehrenamtliche und freiwillig Engagierte bilden die Basis für die Arbeit vieler gemeinnütziger Organisationen. Gerade im Organisationsalltag, durch Fluktuation und den Zuwachst von Aufgabengebieten kommt es auf die Unterstützung von Haupt- und Ehrenamtlichen an. Daher gewinnt eine Kernaufgabe für die Leitung gemeinnütziger Organisationen an Gewicht: das Freiwilligenmanagement.
Freiwilligenmanagement