Das Aufbauseminar für alle, die bereits das Seminar "Führen ohne Vorgesetztenfunktion" besucht haben.
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Berlin
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2020
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Mehr als 50 Meinungen in den letzten 12 Monaten
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Themen
Persönlichkeit
Inhalte
Programm1. Tag:
10:00 - 18:00 Uhr
2. Tag:
9:00 - 16:30 Uhr
Laterale Führung in der Praxis Analyse Ihrer Situation
Akteure und Interessengruppen kennen
Wie denken sie? Erkennen Sie die verschiedenen Einstellungen, Auffassungen und Interessen
Vertrauen und Misstrauen erkennen
Typische Macht- und Statusspiele durchschauen
So bewirken Sie Veränderungen
Wie Sie das Denken und Handeln der Akteure zielwirksam beeinflussen und verändern können
Tragfähige Kooperationen entwickeln und Vertrauen fördern
Bei Machtspielen zielführend mitspielen
Stärken Sie Ihre Persönlichkeit
Wichtige Einstellungen, Kompetenzen und Ressourcen in der lateralen Führung
Selbstwirksamkeit entwickeln
Die Teilnehmer bestimmen die weiteren Themen selbst. Kommen Sie mit Ihren Anliegen. Gemeinsam mit der Referentin werden Lösungsansätze entwickelt.
Programm1. Tag:
10:00 - 18:00 Uhr
2. Tag:
9:00 - 16:30 Uhr
Laterale Führung in der Praxis Analyse Ihrer Situation
Akteure und Interessengruppen kennen
Wie denken sie? Erkennen Sie die verschiedenen Einstellungen, Auffassungen und Interessen
Vertrauen und Misstrauen erkennen
Typische Macht- und Statusspiele durchschauen
So bewirken Sie Veränderungen
Wie Sie das Denken und Handeln der Akteure zielwirksam beeinflussen und verändern können
Tragfähige Kooperationen entwickeln und Vertrauen fördern
Bei Machtspielen zielführend mitspielen
Stärken Sie Ihre Persönlichkeit
Wichtige Einstellungen, Kompetenzen und Ressourcen in der lateralen Führung
Selbstwirksamkeit entwickeln
Die Teilnehmer bestimmen die weiteren Themen selbst. Kommen Sie mit Ihren Anliegen. Gemeinsam mit der Referentin werden Lösungsansätze entwickelt.
Programm Programm 1. Tag:
10:00 - 18:00 Uhr
2. Tag:
9:00 - 16:30 Uhr
1. Tag:
10:00 - 18:00 Uhr
2. Tag:
9:00 - 16:30 Uhr
Laterale Führung in der Praxis Analyse Ihrer Situation
Akteure und Interessengruppen kennen
Wie denken sie? Erkennen Sie die verschiedenen Einstellungen, Auffassungen und Interessen
Vertrauen und Misstrauen erkennen
Typische Macht- und Statusspiele durchschauen
So bewirken Sie Veränderungen
Wie Sie das Denken und Handeln der Akteure zielwirksam beeinflussen und verändern können
Tragfähige Kooperationen entwickeln und Vertrauen fördern
Bei Machtspielen zielführend mitspielen
Stärken Sie Ihre Persönlichkeit
Wichtige Einstellungen, Kompetenzen und Ressourcen in der lateralen Führung
Selbstwirksamkeit entwickeln
Die Teilnehmer bestimmen die weiteren Themen selbst. Kommen Sie mit Ihren Anliegen. Gemeinsam mit der Referentin werden Lösungsansätze entwickelt.
Laterale Führung in der Praxis Analyse Ihrer Situation
Akteure und Interessengruppen kennen
Wie denken sie? Erkennen Sie die verschiedenen Einstellungen, Auffassungen und Interessen
Vertrauen und Misstrauen erkennen
Typische Macht- und Statusspiele durchschauen
So bewirken Sie Veränderungen
Wie Sie das Denken und Handeln der Akteure zielwirksam beeinflussen und verändern können
Tragfähige Kooperationen entwickeln und Vertrauen fördern
Bei Machtspielen zielführend mitspielen
Stärken Sie Ihre Persönlichkeit
Wichtige Einstellungen, Kompetenzen und Ressourcen in der lateralen Führung
Selbstwirksamkeit entwickeln
Die Teilnehmer bestimmen die weiteren Themen selbst. Kommen Sie mit Ihren Anliegen. Gemeinsam mit der Referentin werden Lösungsansätze entwickelt.
Laterale Führung in der Praxis
Zusätzliche Informationen
Ehemalige Teilnehmer des Seminars "Führen ohne Vorgesetztenfunktion Teil 1". Ein kleiner Teilnehmerkreis ermöglicht individuelle und praxisnahe Lösungen.