Chefsache: starke Arbeitgeberattraktivität -sinnvolle Organisationsprozesse in der VUCA-World
Seminar
In Lübeck
Beschreibung
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Kursart
Praktisches Seminar
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Niveau
Mittelstufe
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Sprachen
Deutsch
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Ort
Lübeck
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Unterrichtsstunden
8h
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Dauer
1 Tag
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Beginn
05.11.2024
Sind Sie schon angekommen im Denkprozess der schönen neuen VUCA-World mit ihren veränderten Arbeitsbedingungen?
Mitarbeiter möchten sich mit Ihrer Arbeit identifizieren, wollen Sicherheit, Erfolg etc. Ihre Mitarbeiter wollen verstehen was passieren wird, um angstfrei und motiviert arbeiten zu können, möchten die meisten mit in die Veränderungsprozesse einbezogen werden. Als Führungskraft gehört der Umgang mit Widerständen, Erkennen von Veränderungsblockaden (bei sich selbst oder anderen) ebenso zu ihrem Job, wie die Überzeugungskraft, ihre Mitarbeiter aus der Komfortzone zu holen und sie dazu zu motivieren, offen zu sein für Neues, Veränderungen zu akzeptieren, um mit gemeinsam mit Ihnen den Wandel zu gestalten.
Neben den emotionalen Faktoren und einer transparenten Kommunikation spielen die sachliche Ausrichtung (die Ziele), Planung und Steuerung einzelner Schritte in den Phasen Veränderungen eine wesentliche Rolle für eine erfolgreiche Umsetzung des Change-Prozesses – hin zu wirklicher Arbeitgeberattraktivität.
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
Beginn
Hinweise zu diesem Kurs
Sie erfahren mehr über:
• Phasen der Veränderung: Umgang mit Krisenstimmung
• Akzeptanz: die Realitäten des gesellschaftlichen Wandels annehmen
• Führung neu gedacht: Vorbildfunktion, Grenzen & Abgrenzung
• Agile Führung: ein werteorientierter & motivationspsychologischer Blick
• Nutzen von Fördermitteln: https://www.unternehmens-wert-mensch.de
Führungskräfte, Inhaber, Geschäftsführer von KMUs und aus dem sozialen Bereich
keine
Diplom Soziologin
Organisationsentwickler und Prozessbegleitern
Systemischer Coach
INQA-Coach ( bietet 80% Refinanzierung)
Arbeitgeberattraktivität, was ist das? Motivation in Krisenzeiten, betriebliches Gesundheitsmanagement, Mitbestimmung, Agilität sind in aller Munde… doch was heißt das und womit und wie fangen Sie als Geschäftsführer, Inhaber, Führungskraft an?
Dieser Kurs sit praxisorientiert und richtet sich speziell an kleine und Kleinstunternehmen sowie Einrichtungen aus dem sozialen Bereich.
Meinungen
Themen
- Führungskräfteentwicklung
- Change Management
- Krisenmanagement
- Motivaon
- Teamentwicklung
- Mitarbeiterbindung
- Resileinztraining
- Akzeptanz
- Kreativitätstechniken
- Persönlichkeitsentwicklung
Dozenten
Sibyl Backe-Proske
Stressmanagement / Persönlichkeitsentwicklung
• Studium der Soziologie und Psychologie an den Universitäten von Hamburg und Rom • Organisationsberaterin / Prozessbegleiterin in Personal- und Organisationsentwicklung • Systemischer Coach, zertifiziert nach Richtlinien der ECA, ICI und des DVNLP • Pädagogische Fachberaterin • Heilpraktikerin für Psychotherapie • Ayurveda-Therapeutin (Mitglied im VEAT) • Stressmanagement-Trainerin (zertifiziert nach § 20 Abs.1 und 2 SGB V) • Klientenzentrierte Gesprächstherapie nach Rogers • NLP-Practitioner, zertifiziert nach Richtlinien des DVNLP
Inhalte
Mitarbeiter möchten sich mit Ihrem Arbeitgeber identifizieren, wollen verstehen und möchten größtenteils in Veränderungsprozesse einbezogen werden, um motiviert weiter arbeiten zu können. Umgang mit Widerstand, Erkennen von Veränderungsblockaden bei sich selbst oder anderen, Ängste: raus aus der Komfortzone, Stärkung von Offenheit und Akzeptanz für Neuerungen und transparente Kommunikation sind wichtige Aufgaben in Veränderungsprozessen. Neben den emotionalen und kommunikativen Faktoren in Change-Prozessen spielt die sachliche Ausrichtung, Planung, Steuerungen von Veränderungen eine wesentliche Rolle für eine erfolgreiche Umsetzung der Organisationsentwicklung.
Zusätzliche Informationen
Chefsache: starke Arbeitgeberattraktivität -sinnvolle Organisationsprozesse in der VUCA-World