Führung ohne hierarchische Macht

Seminar

Inhouse

1.190 € MwSt.-frei

Beschreibung

  • Kursart

    Seminar

  • Niveau

    Anfänger

  • Methodik

    Inhouse

Sie lernen Ihre Ziele ohne direkte Führungsverantwortung zu verfolgen und die verschiedenen Interessen auszugleichen. Gerichtet an: Personen, die ohne direkte Weisungsbefugnis andere Menschen führen müssen (z. B. in Projekten, in bereichsübergreifenden Kooperationen, in der Zusammenarbeit auf gleicher Hierarchie-Ebene usw.)

Standorte und Zeitplan

Lage

Beginn

Inhouse

Beginn

JuniAnmeldung möglich
OktoberAnmeldung möglich
MärzAnmeldung möglich

Hinweise zu diesem Kurs


Personen, die ohne direkte Weisungsbefugnis andere Menschen führen müssen (z. B. in Projekten, in bereichsübergreifenden Kooperationen, in der Zusammenarbeit auf gleicher Hierarchie-Ebene)

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Meinungen

Themen

  • Führungskräfte
  • Führung
  • Analyse des Umfelds
  • Kommunikation auf Augenhöhe
  • Verständigung – Vertrauen – Machtspiele
  • Überzeugendes Verhalten im Gespräch
  • Führungsentwicklung
  • Führung mit Persönlichkeit und Charisma
  • Führung mit Persönlichkeit
  • Führung mit Charisma

Dozenten

Dozenten der GRUNDIG AKADEMIE

Dozenten der GRUNDIG AKADEMIE

Management

Inhalte

In zunehmend komplexer werdenden Organisationen entstehen immer häufiger Arbeitsbeziehungen, in denen keine klaren hierarchischen Strukturen vorliegen, die vorgeben, wer wem weisungsberechtigt oder unterstellt ist. Die Beteiligten vertreten die Interessen ihrer Bereiche, haben konträre Ziele und unterschiedliche Auffassungen über Vorgehensweisen und Dringlichkeit von Aufgaben. Wer in diesen Konstellationen seine Ziele erreichen will, muss Flexibilität zeigen, ohne dabei die eigenen Interessen aufzugeben. Neue Formen der Kooperation müssen entdeckt und integriert werden, damit die Arbeit vorankommt.
Eine genaue Betrachtung der eigenen Situation, gegenseitige Verständigung, bewusste Kommunikation und Durchsetzungswille helfen, mit diesen komplexen Situationen umzugehen.

Ihr Nutzen

Dieses Training vermittelt Ihnen die Grundlagen erfolgreicher Führung, ohne ein Machtmandat zu haben. Sie reflektieren Ihre Führungskompetenzen und erhalten viele nützliche Empfehlungen aus der Praxis, die Ihnen dabei helfen, mit fachlicher Kompetenz und natürlicher Autorität zu führen.
Dazu lernen Sie wesentliche Führungsinstrumente kennen und können damit Ihre Zielvorgaben besser erfüllen. Sie setzen sich mit Ihrer Führungsrolle auseinander und reflektieren Ihr Selbst- und Fremdbild vor dem Hintergrund der aktuellen Führungssituation. Sie erhalten Feedback zu Ihrem Führungsstil und Empfehlungen zur Verbesserung Ihres Durchsetzungsvermögens. Es wird Ihnen leichter fallen, Ihre Mitarbeiter und Kollegen ohne Disziplinarbefugnis zu führen und sicher aufzutreten.

Methoden

Lehrgespräch, Kurzpräsentationen, Fallbeispiele, Gruppenarbeiten, Gesprächssimulation, Plenumsdiskussion, Praxisfallarbeit

Schwerpunkte

Analyse des Umfelds
  • Führung wahrnehmen ohne Macht – Problem oder Chance?
  • Klare Rollen und Aufgaben als Voraussetzung für klare Beziehungen
  • Wer ist wofür zuständig?
  • Die Erwartungen kennen und verstehen
Kommunikation auf Augenhöhe
  • Natürliche Autorität statt erzwungene
  • Abgrenzen ohne abzuheben
Verständigung – Vertrauen – Machtspiele
  • Die Balance finden zwischen eigenen und fremden Interessen
  • Umgang mit Konflikten, Provokationen und Spannungen
Überzeugendes Verhalten im Gespräch
  • Effektive und zielgerichtete Gesprächsvorbereitung
  • Durchführung von schwierigen Gesprächssituationen
Arbeit an den konkreten Praxissituationen der Teilnehmer

Zusätzliche Informationen

Die Preise verstehen sich: inkl. Lehrmaterial, Mittagessen und Getränken

Führung ohne hierarchische Macht

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