Führung ohne hierarchische Macht
Seminar
Inhouse
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Niveau
Anfänger
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Methodik
Inhouse
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Unterrichtsstunden
16h
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Dauer
2 Tage
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Beginn
Juni
weitere Termine
Sie lernen Ihre Ziele ohne direkte Führungsverantwortung zu verfolgen und die verschiedenen Interessen auszugleichen. Gerichtet an: Personen, die ohne direkte Weisungsbefugnis andere Menschen führen müssen (z. B. in Projekten, in bereichsübergreifenden Kooperationen, in der Zusammenarbeit auf gleicher Hierarchie-Ebene usw.)
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
Beginn
Hinweise zu diesem Kurs
Personen, die ohne direkte Weisungsbefugnis andere Menschen führen müssen (z. B. in Projekten, in bereichsübergreifenden Kooperationen, in der Zusammenarbeit auf gleicher Hierarchie-Ebene)
Meinungen
Themen
- Führungskräfte
- Führung
- Analyse des Umfelds
- Kommunikation auf Augenhöhe
- Verständigung – Vertrauen – Machtspiele
- Überzeugendes Verhalten im Gespräch
- Führungsentwicklung
- Führung mit Persönlichkeit und Charisma
- Führung mit Persönlichkeit
- Führung mit Charisma
Dozenten
Dozenten der GRUNDIG AKADEMIE
Management
Inhalte
In zunehmend komplexer werdenden Organisationen entstehen immer häufiger Arbeitsbeziehungen, in denen keine klaren hierarchischen Strukturen vorliegen, die vorgeben, wer wem weisungsberechtigt oder unterstellt ist. Die Beteiligten vertreten die Interessen ihrer Bereiche, haben konträre Ziele und unterschiedliche Auffassungen über Vorgehensweisen und Dringlichkeit von Aufgaben. Wer in diesen Konstellationen seine Ziele erreichen will, muss Flexibilität zeigen, ohne dabei die eigenen Interessen aufzugeben. Neue Formen der Kooperation müssen entdeckt und integriert werden, damit die Arbeit vorankommt.
Eine genaue Betrachtung der eigenen Situation, gegenseitige Verständigung, bewusste Kommunikation und Durchsetzungswille helfen, mit diesen komplexen Situationen umzugehen.
Dieses Training vermittelt Ihnen die Grundlagen erfolgreicher Führung, ohne ein Machtmandat zu haben. Sie reflektieren Ihre Führungskompetenzen und erhalten viele nützliche Empfehlungen aus der Praxis, die Ihnen dabei helfen, mit fachlicher Kompetenz und natürlicher Autorität zu führen.
Dazu lernen Sie wesentliche Führungsinstrumente kennen und können damit Ihre Zielvorgaben besser erfüllen. Sie setzen sich mit Ihrer Führungsrolle auseinander und reflektieren Ihr Selbst- und Fremdbild vor dem Hintergrund der aktuellen Führungssituation. Sie erhalten Feedback zu Ihrem Führungsstil und Empfehlungen zur Verbesserung Ihres Durchsetzungsvermögens. Es wird Ihnen leichter fallen, Ihre Mitarbeiter und Kollegen ohne Disziplinarbefugnis zu führen und sicher aufzutreten.
Lehrgespräch, Kurzpräsentationen, Fallbeispiele, Gruppenarbeiten, Gesprächssimulation, Plenumsdiskussion, Praxisfallarbeit
Analyse des Umfelds
- Führung wahrnehmen ohne Macht – Problem oder Chance?
- Klare Rollen und Aufgaben als Voraussetzung für klare Beziehungen
- Wer ist wofür zuständig?
- Die Erwartungen kennen und verstehen
- Natürliche Autorität statt erzwungene
- Abgrenzen ohne abzuheben
- Die Balance finden zwischen eigenen und fremden Interessen
- Umgang mit Konflikten, Provokationen und Spannungen
- Effektive und zielgerichtete Gesprächsvorbereitung
- Durchführung von schwierigen Gesprächssituationen
Zusätzliche Informationen
Führung ohne hierarchische Macht