Führungs-Kompetenzen (FU1), Führung und Förderung von Mitarbeitern
Seminar
Inhouse
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Niveau
Anfänger
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Methodik
Inhouse
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Dauer
2 Tage
Sie lernen ausgewählte Führungsthemen aus der unternehmerischen Mitarbeiterführung kennen. Sie identifizieren Ihren persönlichen (Führungs- und Kommunikations-)Stil und erhalten Hinweise und Tipps zur Entwicklung Ihres Stils in Hinblick auf die Führungsarbeit. In einer weiteren Stufe trainieren Sie in konkreten Situationen Führungsverhalten und Coachingsansätze von Mitarbeitern und erhalten damit ein praktisches Grund-instrumentarium für den Berufsalltag. Zusätzliche Tipps rund um das Handling von Konflikten machen Sie fit für den Umgang mit Unstimmigkeiten und Eskalation in Teams und.. Gerichtet an: Dieses Seminar richtet sich an junge Führungskräfte, Trainees, Jung-Akademiker mit 1- bis 3-jähriger Praxiserfahrung, Projektleiter, stellvertretende Abteilungsleiter, Teammitglieder mit höherer Verantwortung im Tagesgeschäft, IT-Fachkräfte und technisch Ausgebildete, Ingenieure. Führungskräfte erhalten ein ausgewiesenes Feedback ihrer Arbeit und aktuellste Coachingtechniken vermittelt. Maximal 6 Teilnehmer
Meinungen
Inhalte
Inhalt:
Mein persönliches Führungsverhalten
- Wie wirkt mein Verhalten auf andere?
- Wo liegen meine Stärken/Schwächen?
- Wie kann ich mein Führungsrepertoire erweitern?
- Wie führe ich situationsgerecht und authentisch?
Fordern und Fördern von Mitarbeitern
- Die Führungskraft als Coach
- Förderung von Mitarbeitern und Kollegen
- Wichtige Förderstrategien für die Praxis
Umgang mit Konflikten
- Der eigene Umgang mit Konflikten
- Entstehung von Gruppenkonflikten
- Einübung von niederlagefreiem
- Konfliktmanagement
- Stress- und Krisensituationsbewältigung
- Kooperationsfähigkeit trainieren
Praxis-Transfer
- Anregungen für die Lösung von Führungsproblemen
- Situationen und Zeitpunkte der richtigen Anwendung
- Entwicklung eines persönlichen Förderprogramms
- für die nächsten Wochen (Tipps für anstehende Praxissituationen)
Methode:
Theoretischer Input durch Kurzvorträge und Fallbeispiel-Präsentationen aus der Praxis, strukturierte Diskussion,
Einzel- und Gruppenarbeit, Übung(en) an Fallbeispielen (mit Videobetrachtung), persönliches Coaching und Feedback (Supervisionen).
Zusätzliche Informationen
Maximale Teilnehmerzahl: 6
Führungs-Kompetenzen (FU1), Führung und Förderung von Mitarbeitern