Anbieter LearnAct! GmbH

...abläufen zu organisieren und zu kontrollieren. Dabei bekommen Sie hilfreiche Checklisten und Medien. Gerichtet an: Dieses Seminar richtet sich an Unternehmer...

...”Nein-Sagen” lernen, geht das? Meetings Kein Meeting ohne Ziel! Gesprächsführung Das Telefon - Ihr Draht zur Kommunikation! Selbstmanagement Leben im Gleichgewicht...

...Aufbaukompetenzen des Managements und der Mitarbeiterführung, praktische Anwendungskompetenzen...

...können ihr methodisches Vorgehen aus ihrer Praxis erweitern und reflektieren. Sie erhalten in den Trainingsphasen konkrete Tools und Hinweise zur Systematisierung...

...im Gespräch * E-Mail-Unterstützung zwischen den Sitzungen * Vergünstigte Teilnahme (30% Rabatt) an Workshops aus unserem "Beruf und Karriere"-Programm...

...Erste Annäherung an das Thema, Ideen und Anhaltspunkte zur Überprüfung der eigenen E-Publishing-Strategie im Unternehmen, konkrete Vorschläge für Geschäftsideen...

...und Ergebnisse der Veranstaltung. Wir evaluieren die Veranstaltung oder den Prozess und erstellen einen zweiseitigen Bericht über den Erfolg der Veranstaltung...

...Rollen in Teams * Grundlagen der Gruppendynamik und Umgang mit Standard-Situationen in Projektorganisationen * Methoden der Moderation von Teams * Effektives...

...Wie Sie mit wenig Invest Effekte erzielen können. - Ihre Inhalte organisieren: Nutzen von Content-Management-Systemen - Ausbau meiner individuellen Medienkompetenz...

...die häufig Meetings organisieren und moderieren (Personaler, IT-Experten). Für Grundlagen- und Aufbauabsolventen (PM1/PM2) bietet dieses Seminar eine umfassende...

...Integration in mein Portfolio Diese und weitere Fragen werden anhand neuerer Forschungserkenntnisse einerseits und aus der praktischen Arbeit der letzten...

...Gerichtet an: Dieses Seminar richtet sich an Mitarbeiter, Team- und Projektleiter, Führungskräfte, Berater, Trainer und Wissensmanager, Community-Manager...

...• Anwendung von "Best Practices" im Projektmanagement • Bessere Projektprozesse und –ergebnisse...

...freiberufliche Berater und Trainer, Geschäftsführer, Vorstände, Manager 2./3. Ebene, operativ Verantwortliche und Leiter aus Personalentwicklung...

...und Projektleiter, Führungskräfte, Berater, Trainer und Wissensmanager, Community-Manager und an alle interessierten Menschen, die Ihre...

...die unmittelbar vor der Übernahme von Personalverantwortung stehen oder bereits drei Monate bis höchstens ein Jahr Führungsverantwortung innehaben. Inhalt...

...Für Führungskräfte und Mitarbeiter aller Ebenen geeignet, die ihren persönlichen Handlungsspielraum bei Konflikten erweitern, ihr lösungsorientiertes Gesprächsverhalten...

...IT-Fachkräfte und technisch Ausgebildete, Ingenieure. Führungskräfte erhalten ein ausgewiesenes Feedback ihrer Arbeit und aktuellste Coachingtechniken vermittelt...

...von Vertrauen Aktivieren von Verantwortungsübernahmen in der Gruppe Entwicklung und Einsatz von Autorität Arbeit mit erfolgreichen Teambildungs-Fallstudien...

...Die Wertehierarchie nach Bandler Motive zur Neu-Zielbestimmung meiner beruflicher Aktivitäten Angst ist etwas Natürliches – Wie finde ich einen Umgang damit?...