Gemeinsam Ziele erreichen
Seminar
Blended learning in Rimsting
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Niveau
Anfänger
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Methodik
Blended
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Ort
Rimsting
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Unterrichtsstunden
24h
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Dauer
3 Tage
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Beginn
23.09.2024
Teamführung und Leadership im 1:1
Die Stärken der Einzelnen und des Teams zu entwickeln, ist prioritäre Führungsaufgabe. Damit wird die eigene Führungsrolle wirksam und bringt nachhaltige Ergebnisse. Im Kontrast dazu: Wem es nicht gelingt, dass sich Menschen gerne dem eigenen Team anschließen und mitgehen, ist vielleicht "vor-gesetzt", wird aber keine "Führungs-Kraft".
In diesem Seminar schärfen Sie Ihre Kompetenz darin, sowohl einzelne Teammitglieder als auch das Team als Ganzes zu führen und zu entwickeln. Sie erweitern gezielt Ihr Repertoire an Führungsverhalten und stellen sich professionell auf die Situation und Ihre MitarbeiterInnen ein – ohne sich dabei zu verbiegen.
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
Beginn
Hinweise zu diesem Kurs
- Sie entwickeln ein tiefes Verständnis für die Auswirkungen konkreter Führungshandlungen auf die Motivation von MitarbeiterInnen.
- Sie beurteilen Ihre MitarbeiterInnen differenziert und richten Ihre Führungshandlungen auf die Einzelnen aus.
- Sie übertragen Verantwortung und Kompetenzen so an die MitarbeiterInnen, dass diese adäquat gefordert sind.
- Sie erarbeiten eine Toolbox, die für Ihre MitarbeiterInnen und Ihr Team gezielte Ansätze bietet.
- Sie befähigen Ihr Team, auf lange Sicht eine gute Leistung zu erbringen.
Führungskräfte, ProjektleiterInnen, laterale Führungskräfte
ComTeam-BeraterInnen sind ExpertInnen für Führung und Kommuniaktion, für Zusammenarbeit und für Changeprozesse. Wir engagieren uns höchstpersönlich für starke Ergebnisse. Freundlich und kritisch, offen und ehrlich.
Meinungen
Themen
- Führung
- Motivationstechniken
- Führungsverständnis
- Teamführung
- Führungsrolle
Dozenten
Thomas Brugger
Führung
Inhalte
- Motivation: was Ihre MitarbeiterInnen motiviert und was Sie als Führungskraft dafür tun können, um die Motivation zu verbessern
- Situative Führung: wie Sie das eigene Führungsverhalten bewusst der geführten Person und der Situation anpassen
- Psychologische Sicherheit: wie Sie ein Umfeld gestalten, das starke Leistungen ermöglicht und was das mit Ihrer Haltung zu tun hat
- Leistungsfähige Teams: was Ihr Team braucht, um nachhaltig gute Ergebnisse zu erzeugen und sich dabei positiv zu entwickeln
- Remote/hybrid Workplace Culture: wie Sie das Teamgefühl stärken und die Zusammenarbeit im Team verbessern, in einer Arbeitswelt, die wenig persönliche Begegnung vorsieht
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