Beschreibung

Kursart

Seminar
Niveau

Anfänger
Methodik

Blended

Ort

Rimsting
Unterrichtsstunden

24h
Dauer

3 Tage

Teamführung und Leadership im 1:1

Die Stärken der Einzelnen und des Teams zu entwickeln, ist prioritäre Führungsaufgabe. Damit wird die eigene Führungsrolle wirksam und bringt nachhaltige Ergebnisse. Im Kontrast dazu: Wem es nicht gelingt, dass sich Menschen gerne dem eigenen Team anschließen und mitgehen, ist vielleicht "vor-gesetzt", wird aber keine "Führungs-Kraft".

In diesem Seminar schärfen Sie Ihre Kompetenz darin, sowohl einzelne Teammitglieder als auch das Team als Ganzes zu führen und zu entwickeln. Sie erweitern gezielt Ihr Repertoire an Führungsverhalten und stellen sich professionell auf die Situation und Ihre MitarbeiterInnen ein – ohne sich dabei zu verbiegen.

Standorte und Zeitplan

Rimsting (Bayern)

Karte ansehen

Aiterbach 2, 83253

Beginn

auf Anfrage

Hinweise zu diesem Kurs

Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

- Sie entwickeln ein tiefes Verständnis für die Auswirkungen konkreter Führungshandlungen auf die Motivation von MitarbeiterInnen.
- Sie beurteilen Ihre MitarbeiterInnen differenziert und richten Ihre Führungshandlungen auf die Einzelnen aus.
- Sie übertragen Verantwortung und Kompetenzen so an die MitarbeiterInnen, dass diese adäquat gefordert sind.
- Sie erarbeiten eine Toolbox, die für Ihre MitarbeiterInnen und Ihr Team gezielte Ansätze bietet.
- Sie befähigen Ihr Team, auf lange Sicht eine gute Leistung zu erbringen.

An wen richtet sich dieser Kurs?

Führungskräfte, ProjektleiterInnen, laterale Führungskräfte

Worin unterscheidet sich dieser Kurs von anderen?

ComTeam-BeraterInnen sind ExpertInnen für Führung und Kommuniaktion, für Zusammenarbeit und für Changeprozesse. Wir engagieren uns höchstpersönlich für starke Ergebnisse. Freundlich und kritisch, offen und ehrlich.

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Meinungen

Themen

Führung
Motivationstechniken
Führungsverständnis
Teamführung
Führungsrolle

Dozenten

Thomas Brugger

Führung

Inhalte

Motivation: was Ihre MitarbeiterInnen motiviert und was Sie als Führungskraft dafür tun können, um die Motivation zu verbessern
Situative Führung: wie Sie das eigene Führungsverhalten bewusst der geführten Person und der Situation anpassen
Psychologische Sicherheit: wie Sie ein Umfeld gestalten, das starke Leistungen ermöglicht und was das mit Ihrer Haltung zu tun hat
Leistungsfähige Teams: was Ihr Team braucht, um nachhaltig gute Ergebnisse zu erzeugen und sich dabei positiv zu entwickeln
Remote/hybrid Workplace Culture: wie Sie das Teamgefühl stärken und die Zusammenarbeit im Team verbessern, in einer Arbeitswelt, die wenig persönliche Begegnung vorsieht

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