Helikoptertage für effektive Teamarbeit

Seminar

In Wuppertal

Preis auf Anfrage

Beschreibung

  • Kursart

    Seminar

  • Niveau

    Anfänger

  • Ort

    Wuppertal

Bei diesem Workshop werden Ihre Mitarbeitenden sich der konstruktiven wie destruktiven Formen der eigenen Arbeitsweise und der Zusammenarbeit im Team bewusst. Die gemeinsam erarbeiteten „Knackpunkte“ der Hindernisse und Chancen im Zusammenspiel des Teams werden ausgewertet und optimiert. Gerichtet an: Arbeitsteams

Standorte und Zeitplan

Lage

Beginn

Wuppertal (Niedersachsen)
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Lise-Meitner-Straße 1-3, 42119

Beginn

auf Anfrage

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Meinungen

Dozenten

Lioba  Heinzler

Lioba Heinzler

Leiterin

Supervisorin DGSv Persönlichkeits- und Teamentwicklung, Organisationsberatung, Coaching und Training. Expertin für mutmachende Persönlichkeits- und Unternehmensentwicklung für die gelungene Zusammenarbeit im Unternehmen.

Sabine  Wengelski-Strock

Sabine Wengelski-Strock

Leiterin

Supervisorin DGSv Coaching, Organisationsberatung, Training. Expertin für eine neue Führung und den richtigen Umgang mit Konflikten in Unternehmen.

Inhalte

Überblick und Steuerung sind wesentliche Grundlage für gute Arbeitsergebnisse. Dies ist für jeden Mitarbeitenden eine stete Herausforderung, gerade auch dann, wenn sich seine Arbeit mit derer der anderen verzahnen soll. Denn gerade die kooperative, wertschätzende Zusammenarbeit ist der Schlüssel zum Erfolg jedes Teams. Doch im Trubel des Alltags geht manchmal der Überblick fürs Wesentliche verloren. In diesem Workshop können die aktuell im Team anstehenden Fragen und Knackpunkte aufgenommen werden.

Bei diesem Workshop werden Ihre Mitarbeitenden sich der konstruktiven wie destruktiven Formen der eigenen Arbeitsweise und der Zusammenarbeit im Team bewusst. Die gemeinsam erarbeiteten „Knackpunkte“ der Hindernisse und Chancen im Zusammenspiel des Teams werden ausgewertet und optimiert.

Inhalte

  • Zeit- und Arbeitsorganisation
  • Selbst- und Stressmanagement
  • Kommunikationsstile und ihre Auswirkungen
  • Fehlerzentrierung oder Lösungsfokus?
  • Aufgaben und Rollen der Teammitglieder
  • Feed-Back-Kultur
  • Konflikte konstruktiv lösen
  • Motivation und Leistungsfähigkeit
  • Effektive und effiziente Meetings

Dauer:
je nach Auftrag und Anliegen 1-2 Tage pro Jahr

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