Integrale Beraterkompetenzen

Steinbeis Institute for Effective Management

Seminar

Blended learning in Augsburg

950 € MwSt.-frei

Beschreibung

  • Kursart

    Seminar

  • Niveau

    Fortgeschritten

  • Methodik

    Blended

  • Ort

    Augsburg

  • Unterrichtsstunden

    16h

  • Dauer

    2 Tage

Diese Weiterbildung für Berater „integrale Beraterkompetenzen“ bietet Ihnen die grundlegenden und essentiellen Kompetenzen, durch die Sie sich als professioneller Berater positionieren werden. Von der Positionierung als Berater bis zu Analysetechniken Ihrer Beratungsleistungen. Erfahren Sie von mehreren Beratern mit internationalen und nationalem Hintergrund die Techniken einer guten Beratung und wie Sie diese am besten in Ihren Alltag implementieren können. Lernen Sie systemische Konzepte und integrale Ansätze kennen und erfahren Sie den Beratungsansatz der Augsburger Schule der Transformation. Nehmen Sie die 7 besten Strategien einer gelungenen Beratung als Takeaway mit in Ihre Organisation, um in schwierigen Situationen auf unsere Anleitung zurückgreifen zu können.

Gleichzeitig erhalten Sie in diesem Seminar die Qualifizierung den BPS-Rollenmodelltest einzusetzen und in Ihren Beratungsprozessen zu integrieren.

Standorte und Zeitplan

Lage

Beginn

Augsburg (Bayern)
Karte ansehen
Am Technologiezentrum 5, 86159

Beginn

auf Anfrage

Hinweise zu diesem Kurs

/// Sie verfügen über ein tieferes Verständnis, welche Abläufe in Beratungsprozessen stattfinden und wie Sie die Interessen und Wünsche der Akteure eines Beratungsprozesses besser lesen können.

/// Sie erweitern Ihren individuellen Handlungsrahmen und verfügen über weitere effektive Tools und Techniken zur Zielerreichung auch in schwierigen und herausfordernden Projekten.

/// Sie lernen, wie Sie sich als Beraterin oder Berater besser positionieren, um neue Aufträge zu generieren oder intern die notwendigen Freigaben für Ihre Projekte erhalten.

/// Sie erhalten von Personalleiter-Referenten wichtige Einblicke in die internen Abläufe, Erfahrungen und Entscheidungskriterien im Bereich OE und PE anhand von Fallbeispielen und Best Practice Ansätzen.

/// Sie erhalten Zugang zu analytischen Beratungstools mit denen Sie eine schnelle Analyse in Beratungsprojekten vornehmen können.

Führungskräfte, Manager, Coaches, Berater, Trainer

5 Jahre Berufserfahrung

Zertifikat

Fragen & Antworten

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Meinungen

Themen

  • Beratung
  • Kommunikation
  • Motivation
  • Beratungsstrategien
  • Innovation

Dozenten

Andreas Renner

Andreas Renner

Business Development

Dr. Philipp Rodrian

Dr. Philipp Rodrian

Academic Director, Leiter Inhouse Programme

Inhalte

Welche Inhalte erwarten Sie in der Fortbildung für Beratung „integrale Beraterkompetenzen“?:Themen des Seminar/ der Fortbildung Beratung:Wie gestaltet sich der Beratungsprozess?Bedürfnisergründung: Was sind die 7 besten systemische Fragen für Berater?Welche Strategie ist die richtige Beratungsstrategie im Kundenumgang?Diese Stolpersteine müssen Sie einfach einkalkulierenWie können Sie kritische Situationen mit dem „Wöhrl/Rodrian Modell der mediativen Prozessoptimierung“ lösen?Wie hilft Ihnen das 4Q Modell von Ken Wilber bei der Beratung?Wie können Sie die Richtung datenbasiert mit den BPS-Rollenmodell in der Beratung bestimmen?Wie können Sie mit Schwächen umgehen, nachdem Sie diese erkannt haben?Wie gehen Sie mit Beratungsergebnissen um?Welche unterschiedlichen Gruppenphasen gibt es?Wie können Sie viele Personen gleichzeitig durch einen Beratungsprozess stabil führen?Wie können Sie große Ereignisse professionell und zielführend moderieren?Wie kann ein Berater in digitalen Zeiten mit innovativen Beratungskonzepten überzeugen?Wie verändert sich die Organisations- und Fachberatung mit der digitalen Transformation?

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