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Interkulturelle Kompetenz / Management China
Seminar
Inhouse
Beschreibung
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Kursart
Intensivseminar
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Niveau
Anfänger
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Methodik
Inhouse
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Unterrichtsstunden
16h
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Dauer
2 Tage
Interkulturelle Kompetenz China
Die Teilnehmer kennen und verstehen die Unterschiede zwischen deutscher und chinesischer Managementkultur und können diese Unterscheide durch eigenes Verhalten ausgleichen und kulturell gemischte Teams zum Erfolg bringen.
Hinweise zu diesem Kurs
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Meinungen
Themen
- Interkulturelle Kompetenz
- Kompetenz China
Inhalte
Erfolgreich in interkulturellen Teams mit chinesischen Mitarbeitern und Kollegen agieren – entweder bei einer Entsendung nach China oder auch bei einer Tätigkeit für ein internationales Unternehmen in Deutschland - erfordert neben Fach- und Führungskompetenz auch besondere interkulturelle Kompetenz.
Die Arbeit in interkulturell besetzten Teams kann schwierig und frustrierend sein. Sie kann aber auch interessant und persönlich bereichernd werden – wenn man es versteht, mit den interkulturellen Besonderheiten einfühlsam und erfolgreich umzugehen. In diesem Seminar lernen Sie, Ihre Führungsrolle auch in einer interkulturellen Umgebung erfolgreich zu leben, Spannungen zu identifizieren, die sich aus den unterschiedlichen ethnischen Kulturen und Managementkulturen ergeben, und Sie lernen, diese Probleme erfolgreich und zielorientiert zu lösen.
Seminarziel
Die Teilnehmer kennen und verstehen die Unterschiede zwischen deutscher und chinesischer Managementkultur und können diese Unterschiede durch ihr eigenes Führungsverhalten ausgleichen und kulturell gemischte Teams damit zum Erfolg bringen
Seminarinhalte:
Kulturelle Standortbestimmung anhand der Dimensionen von Hofstede und Trompenaars
- Was sind die Grundlagen chinesischer Kultur, was sind die Grundlagen deutscher Kultur?
- Wo finde ich mich anhand der kulturellen Dimensionen selber wieder?
Die Entstehung und die Grundlagen chinesischer Kultur
- Chinesen verstehen: Sprache, Schrift, Religion, Moral und Ethik, „Gesicht wahren“ und Höflichkeit, Philosophie, Geschichte, Hintergründe, Esskultur, Familie, moderne chinesische Gesellschaft
- Rolle von Vorgesetzten, Bedeutung von Hierarchien, Geschlechterrollen, Team-Building und Teamführung, Bedeutung von Verträgen, Bedeutung von persönlichen Beziehungen, Termineinhaltung und Zuverlässigkeit, Rechtssystem, Bedeutung von Geschenken, Korruption, geschäftliche Gepflogenheiten, „Gan Bei“
Führung von Verhandlungen mit Kunden, Lieferanten, Behörden, Geschäftspartnern
- Fettnäpfchen und Fallstricke chinesischer Geschäftskultur kennen, erkennen und vermeiden
- Fallstudien zur Anwendung des Gelernten auf Praxissituationen
Am Abend des ersten Tages: chinesisches Business Dinner
Ihr Nutzen
- Sie kennen die Besonderheiten und Hintergründe chinesischer Geschäftskultur – im Unterschied zu deutscher Kultur - und können mit diesen Besonderheiten sicher umgehen
- Sie kennen die Fallstricke und Probleme chinesischer Geschäftskultur und können diese geschickt „umschiffen“
- Sie bewegen sich sicher und „unfallfrei“ in einem kulturell chinesisch geprägten Business-Umfeld
- Sie sind in der Lage, Verhandlungen mit chinesischen Verhandlungspartnern erfolgreich zu führen
- Sie sind in der Lage, ein kulturell gemischtes Team zum Erfolg zu führen
Zielgruppen
Fach- und Führungskräfte, die in deutsch-chinesischen Teams arbeiten oder die für eine Entsendung nach China ausgewählt wurden.
Methodik und Teilnehmerzahl
Experten-Input,Vortrag, Demonstration und Diskussion, Erfahrungsaustausch und Fallbearbeitung, Transferhilfen für den Alltag.
Referenten
Die Seminare werden von Referenten durchgeführt, die mehrjährige praktische Managementerfahrung und Trainingserfahrung in der Wirtschaft und in der Zielregion haben.
Seminargebühr (1 oder 2-tägiges Intensivseminar)
auf Anfrage
Zusätzliche Informationen
Interkulturelle Kompetenz / Management China