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Internationaler Einkauf - Professionelles Global Sourcing
Kurs
In Stuttgart ()
Beschreibung
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Kursart
Kurs
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Unterrichtsstunden
14h
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Dauer
2 Tage
Schulung der wichtigen Instrumente des Global Sourcing, strategische Auswahl der geeigneten Beschaffungsobjekte unter Kosten- und Qualitätsaspekten, effizientes Lieferantenmanagement und Grundlagen zur Gesprächs- und Verhandlungsführung insbesondere mit chinesischen Geschäftspartnern. Gerichtet an: Einkaufsleiter, erfahrene Einkäufer / Beschaffer, die sich über das Grundlagenwissen hinaus mit aktuellen Themen, Methoden und Ansätzen des Global Sourcing auseinandersetzen möchten
Meinungen
Themen
- Global Sourcing
- Beschaffungsmanagement
Dozenten
Heinrich Voellmer
Trainer Einkauf / Beschaffung
Inhalte
Seminarziel
Schulung der wichtigen Instrumente des Global Sourcing, strategische Auswahl der geeigneten Beschaffungsobjekte unter Kosten- und Qualitätsaspekten, effizientes Lieferantenmanagement und Grundlagen zur Gesprächs- und Verhandlungsführung
Seminarinhalt
- Global Sourcing – Eigenschaften und Standortvorteile der Beschaffungsmärkte
- Grundlagen und Besonderheiten von Niedriglohnländern
- Überblick über die Beschaffungsmärkte: China, Indien, Osteuropa und Russland
- Standortvorteile und Einsparpotenziale der Beschaffungsmärkte im Vergleich
- Auswahl geeigneter Beschaffungsprodukte
- Analyse der relevanten Preisfaktoren von Beschaffungsprodukten
- Ableitung geeigneter Strategien mithilfe des Global Sourcing
- Portfolios
- Bewertung von Chancen und Risiken bei der internationalen Beschaffung
- Lieferantenmanagement
- Methoden der internationalen Lieferantenauswahl
- Kritische Faktoren der Lieferantenauswahl und -bewertung
- Vorgehensweisen für eine effiziente Lieferantenentwicklung
- Einkaufsorganisationen: Aufbau einer geeigneten Wertschöpfungskette
- Effizientes Qualitätsmanagement
- Erstellen "Global-Sourcing"-tauglicher Spezifikationen
- Bewertung von Qualitätsstandards im Vergleich der Beschaffungsmärkte
- Geeignete Maßnahmen der Qualitätssicherung vor Ort
- „Design-To-Low-Cost“: Anpassung an vorhandene Wertschöpfungsstrukturen
- Schwerpunkt: Beschaffungsmarkt China
- Normen und Werte in der chinesischen Gesellschaftsstruktur
- Hierarchiedenken und Senioritätsprinzip
- Bedeutung und Interpretation körpersprachlicher Signale
- Kulturelle Unterschiede im Geschäftsverkehr mit China
- Gesprächs- und Verhandlungsführung
- Ablauf einer Verhandlung: Verhandlungsphasen
- Überblick über typische Verhandlungstaktiken und -muster
- Einsatz erprobter Verhandlungstechniken in China
- Professioneller Umgang mit Konfliktpotenzialen
- Zusammenarbeit mit chinesischen Lieferanten
- Organisationsstrukturen chinesischer Unternehmen
- Erfolgsfaktor 1: Lieferanten-Beziehungsmanagement
- Erfolgsfaktor 2: Preis- und Kostenanalyse (Kalkulation) von chinesischen Produkten
- Erfolgsfaktor 3: Ausgewählte Strategien im Umgang mit Produktpiraterie
Bitte beachten Sie: Die Chancen und Risiken eines professionellen Einkaufs in China, Indien oder Osteuropa finden je nach Teilnehmerinteresse Berücksichtigung.
Methode
Abfrage von Erwartungen und Interessensschwerpunkten im Vorfeld, Vortrag, Diskussion, Einzel- und Gruppenarbeiten, praktische Übungen
Teilnehmerzahl
maximal 8 Personen
Internationaler Einkauf - Professionelles Global Sourcing