IT-Projektmanagement - Euro-FH

Inhalte

Lernziele und Inhalt

Dieser Kurs führt Sie in zwei Schritten an den Themenkomplex des IT-Projektmanagements heran:

Zunächst entwickeln Sie ein breites und integriertes Verständnis für die vielfältigen Aufgaben und Anforderungen des IT-Projektmanagements und eignen sich das notwendige Handwerkszeug in Form von Methoden und Instrumenten für die operative Umsetzung von Projekten an. Sie machen sich mit unterschiedlichen Konzepten des Projektmanagements wie beispielsweise dem agilen Projektmanagement und der Förderung von Kreativität in IT-Projekten vertraut. Sie setzen sich auch mit dem Thema IT-Controlling auseinander und lernen die Besonderheiten des Managements von internationalen Projekten kennen.

Der zweite Themenschwerpunkt "Kommunikation und Kollaboration in IT-Projekten" führt Sie in die grundlegenden Kommunikationstheorien ein. Darüber hinaus lernen Sie die Herausforderungen der Zusammenarbeit in virtuellen Projektgruppen kennen. Sie machen sich mit den Themen Moderation und Verhandlungsführung bei der Zusammenarbeit in Gruppen vertraut und setzen sich mit den Rahmenbedingungen, Einflussfaktoren und Prozessen des Change Managements auseinander.

Auszüge aus den Lerninhalten:

• Grundlagen des Projektmanagements: Projektmanagementbasierte Organisationsstrukturen, Projektmanagementstandards und -prozesse, Aufgaben, Methoden und Techniken des Projektmanagements
• Agiles Projektmanagement: Agile Methoden und Besonderheiten des agilen Projektmanagements
• Kreativitätsmanagement in IT-Projekten: Design Thinking als kreativer Problemlösungsprozess, Methoden und Tools zur Förderung von Kreativität in Projekten
• Internationales Projektmanagement: Wirkung von kulturellen Unterschieden auf die verschiedenen Phasen im internationalen Projektmanagement
• IT-Projektcontrolling: Rolle des Controllings im IT-Projektmanagement, kennzahlenbasierte Projektsteuerung
• Kommunikation in IT-Projekten: Kommunikationstheorien, Umgang mit Kommunikation, Informationen und Meinungsbildung in Projekten, Macht und Einfluss in Projekten, Commitment und Identifikation mit Projekten
• Zusammenarbeit in virtuellen Projektteams: Grundlagen virtueller Projektarbeit, Medien in der virtuellen Projektarbeit
• Moderation und Verhandlungsfähigkeit bei der Zusammenarbeit: Verhandlungsstrategien, Moderationsmethoden und -techniken
• Change Management: Change Management und die Herausforderungen für Führung und Organisation

Lernziele und Inhalt

Dieser Kurs führt Sie in zwei Schritten an den Themenkomplex des IT-Projektmanagements heran:

Zunächst entwickeln Sie ein breites und integriertes Verständnis für die vielfältigen Aufgaben und Anforderungen des IT-Projektmanagements und eignen sich das notwendige Handwerkszeug in Form von Methoden und Instrumenten für die operative Umsetzung von Projekten an. Sie machen sich mit unterschiedlichen Konzepten des Projektmanagements wie beispielsweise dem agilen Projektmanagement und der Förderung von Kreativität in IT-Projekten vertraut. Sie setzen sich auch mit dem Thema IT-Controlling auseinander und lernen die Besonderheiten des Managements von internationalen Projekten kennen.

Der zweite Themenschwerpunkt "Kommunikation und Kollaboration in IT-Projekten" führt Sie in die grundlegenden Kommunikationstheorien ein. Darüber hinaus lernen Sie die Herausforderungen der Zusammenarbeit in virtuellen Projektgruppen kennen. Sie machen sich mit den Themen Moderation und Verhandlungsführung bei der Zusammenarbeit in Gruppen vertraut und setzen sich mit den Rahmenbedingungen, Einflussfaktoren und Prozessen des Change Managements auseinander.

Lernziele und Inhalt

Dieser Kurs führt Sie in zwei Schritten an den Themenkomplex des IT-Projektmanagements heran:

Zunächst entwickeln Sie ein breites und integriertes Verständnis für die vielfältigen Aufgaben und Anforderungen des IT-Projektmanagements und eignen sich das notwendige Handwerkszeug in Form von Methoden und Instrumenten für die operative Umsetzung von Projekten an. Sie machen sich mit unterschiedlichen Konzepten des Projektmanagements wie beispielsweise dem agilen Projektmanagement und der Förderung von Kreativität in IT-Projekten vertraut. Sie setzen sich auch mit dem Thema IT-Controlling auseinander und lernen die Besonderheiten des Managements von internationalen Projekten kennen.

Der zweite Themenschwerpunkt "Kommunikation und Kollaboration in IT-Projekten" führt Sie in die grundlegenden Kommunikationstheorien ein. Darüber hinaus lernen Sie die Herausforderungen der Zusammenarbeit in virtuellen Projektgruppen kennen. Sie machen sich mit den Themen Moderation und Verhandlungsführung bei der Zusammenarbeit in Gruppen vertraut und setzen sich mit den Rahmenbedingungen, Einflussfaktoren und Prozessen des Change Managements auseinander.

Auszüge aus den Lerninhalten:

• Grundlagen des Projektmanagements: Projektmanagementbasierte Organisationsstrukturen, Projektmanagementstandards und -prozesse, Aufgaben, Methoden und Techniken des Projektmanagements
• Agiles Projektmanagement: Agile Methoden und Besonderheiten des agilen Projektmanagements
• Kreativitätsmanagement in IT-Projekten: Design Thinking als kreativer Problemlösungsprozess, Methoden und Tools zur Förderung von Kreativität in Projekten
• Internationales Projektmanagement: Wirkung von kulturellen Unterschieden auf die verschiedenen Phasen im internationalen Projektmanagement
• IT-Projektcontrolling: Rolle des Controllings im IT-Projektmanagement, kennzahlenbasierte Projektsteuerung
• Kommunikation in IT-Projekten: Kommunikationstheorien, Umgang mit Kommunikation, Informationen und Meinungsbildung in Projekten, Macht und Einfluss in Projekten, Commitment und Identifikation mit Projekten
• Zusammenarbeit in virtuellen Projektteams: Grundlagen virtueller Projektarbeit, Medien in der virtuellen Projektarbeit
• Moderation und Verhandlungsfähigkeit bei der Zusammenarbeit: Verhandlungsstrategien, Moderationsmethoden und -techniken
• Change Management: Change Management und die Herausforderungen für Führung und Organisation

Auszüge aus den Lerninhalten:

• Grundlagen des Projektmanagements: Projektmanagementbasierte Organisationsstrukturen, Projektmanagementstandards und -prozesse, Aufgaben, Methoden und Techniken des Projektmanagements
• Agiles Projektmanagement: Agile Methoden und Besonderheiten des agilen Projektmanagements
• Kreativitätsmanagement in IT-Projekten: Design Thinking als kreativer Problemlösungsprozess, Methoden und Tools zur Förderung von Kreativität in Projekten
• Internationales Projektmanagement: Wirkung von kulturellen Unterschieden auf die verschiedenen Phasen im internationalen Projektmanagement
• IT-Projektcontrolling: Rolle des Controllings im IT-Projektmanagement, kennzahlenbasierte Projektsteuerung
• Kommunikation in IT-Projekten: Kommunikationstheorien, Umgang mit Kommunikation, Informationen und Meinungsbildung in Projekten, Macht und Einfluss in Projekten, Commitment und Identifikation mit Projekten
• Zusammenarbeit in virtuellen Projektteams: Grundlagen virtueller Projektarbeit, Medien in der virtuellen Projektarbeit
• Moderation und Verhandlungsfähigkeit bei der Zusammenarbeit: Verhandlungsstrategien, Moderationsmethoden und -techniken
• Change Management: Change Management und die Herausforderungen für Führung und Organisation

Grundlagen des Projektmanagements: Projektmanagementbasierte Organisationsstrukturen, Projektmanagementstandards und -prozesse, Aufgaben, Methoden und Techniken des Projektmanagements

Grundlagen des Projektmanagements:

Agiles Projektmanagement: Agile Methoden und Besonderheiten des agilen Projektmanagements

Agiles Projektmanagement:

Kreativitätsmanagement in IT-Projekten: Design Thinking als kreativer Problemlösungsprozess, Methoden und Tools zur Förderung von Kreativität in Projekten

Kreativitätsmanagement in IT-Projekten:

Internationales Projektmanagement: Wirkung von kulturellen Unterschieden auf die verschiedenen Phasen im internationalen Projektmanagement

Internationales Projektmanagement:

IT-Projektcontrolling: Rolle des Controllings im IT-Projektmanagement, kennzahlenbasierte Projektsteuerung

IT-Projektcontrolling:

Kommunikation in IT-Projekten: Kommunikationstheorien, Umgang mit Kommunikation, Informationen und Meinungsbildung in Projekten, Macht und Einfluss in Projekten, Commitment und Identifikation mit Projekten

Kommunikation in IT-Projekten:

Zusammenarbeit in virtuellen Projektteams: Grundlagen virtueller Projektarbeit, Medien in der virtuellen Projektarbeit

Zusammenarbeit in virtuellen Projektteams:

Moderation und Verhandlungsfähigkeit bei der Zusammenarbeit: Verhandlungsstrategien, Moderationsmethoden und -techniken

Moderation und Verhandlungsfähigkeit bei der Zusammenarbeit:

Change Management: Change Management und die Herausforderungen für Führung und Organisation

Change Management: