Kollegstufe 3: Integrierte strategische und operative Planung und Steuerung

Inhalte:

• Planung, Steuerung und Kontrolle
• Gesamtstruktur der Unternehmensplanung
• Strategische Planung und Balanced Scorecard
• Operative Jahresplanung und Budgetierung
• Finanzplanung
• Beyond Budgeting (Neugestaltung der Planungsprozesse)

Zielsetzung:

• Erlernen der zentralen Controlling-Prozesse der operativen und strategischen Planung
• Steuerung und Kontrolle in einer ganzheitlichen Sichtweise kennen
• Erlernen im eigenen Unternehmen den Planungs- und Steuerungsprozess im Zusammenhang zu bewerten, Verbesserungspotenziale zu identifizieren und Aufgaben in Planung, Budgetierung etc. zu übernehmen
• Darstellung und Diskussion neuerer Controlling-Instrumente wie der Balanced Scorecard oder alternativer Formen der Planung wie dem Beyond Budgeting

Zielgruppe:

Neu- und Quereinsteiger/innen ins Controlling sowie Controller/innen, die die Führungskräfte im Rahmen strategischer Entscheidungen begleiten und unterstützen.

Referent(en):

Herr David Tan

Link zur Veranstaltung:

Kontakt:

Diána Ivicz
+49 711 66919-358