Kompaktseminar "Projektmanagement"

In Nürnberg

490 € zzgl. MwSt.
  • Tipologie

    Seminar

  • Niveau

    Anfänger

  • Ort

    Nürnberg

  • Unterrichtsstunden

    14h

Beschreibung

Grundlagentechniken des Projektmanagements erlernen. Verständnis für die psychologischen Grundlagen von "Veränderungen", um die erlernten Techniken in der Praxis deutlich besser anwenden zu können.
Gerichtet an: Personen, die in Unternehmen Projekte begleiten oder durchführen müssen.

Einrichtungen

Lage

Beginn

Nürnberg (Bayern)
Karte ansehen
Dieselstrasse 77, Aufgang 2, Etage 1, 90441

Beginn

auf Anfrage

Zu berücksichtigen

Keine

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Dozenten

Matthias Brinkmann

Matthias Brinkmann

Unternehmensführung

Nach seiner Ausbildung zum Informatiker übernahm Matthias bereits nach kurzer Zeit als Bereichsleiter die Verantwortung für den IT-Bereich eines mittelständischen Tourismus-Unternehmens und leitete 24 Mitarbeiter in komplexen IT-Projekten. Seit 2006 gründet, kauft und restrukturiert er Unternehmen der IT- und Medien-Branche, schwerpunktmäßig in der Software-Entwicklung, Online-Marketing und Betrieb von Communities und Portalen. Heute gehören 3 aktive Unternehmen zum Portfolio. Daneben war er als Gründungsberater für diverse Start-Ups tätig und berät heute Unternehmer und Führungskräfte.

Themenkreis

Erfolgreiches Projektmanagement beginnt mit dem Verständnis für “Veränderungen”. Jedes Projekt ist eine Veränderung für das Unternehmen, die Mitarbeiter, die Kunden, … Daher beginnen wir das Kompaktseminar “Projektmanagement” mit einer psychologischen Grundlage, die es später deutlich leichter macht, ein Firmenprojekt in die Praxis umzusetzen. An diese Grundlagen schliessen sich diverse Projekttechniken, sowohl auf statischer als auch auf agiler Planungsbasis, an.

Kursdauer: 2 Tage, jeweils 8 Stunden
Verpflegung: Jeweils in den Kursentgelten enthalten
Referent: Jeweils ein Projektmanager aus der praktischen Arbeit

Kursinhalte:

  • Veränderungen verstehen und richtig kommunizieren
  • Allgemeine Projekttechniken (Eisenhower, SWOT)
  • Statische Projektplanungs-Instrumente (Milestone-Planung)
  • Agile Projektplanungs-Instrumente (Auf Basis von Scrum)
  • Kreativ- und Betrachtungstechniken (z.B. Denkstühle)
  • Projekte dokumentieren und kommunizieren
  • Controlling von Projekten

Sie schliessen dieses Kompaktseminar mit einem Zertifikat als “Projektmanager KreativErfolg” ab.

Zusätzliche Informationen

Maximale Teilnehmerzahl: 15
Kontaktperson: Matthias Brinkmann
490 € zzgl. MwSt.