Teamcoaching: Effiziente Leitung und Steuerung von Teams und Projektgruppen

Trotz aller themenbezogen Klarheit kann es für einen Moderator oder Besprechungsleiter manchmal schwierig sein, die Gruppe zu ihrem Ziel zu führen, weil „Sand im Getriebe“ ist und Spannungen untereinander oder Zielkonflikte eine konstruktive Zusammenarbeit verhindern.

Ablauf:
Ein auf Moderationen spezialisierter Coach kommt ins Team und beobachtet den Ablauf der Besprechung.
Er gibt Rückmeldung und macht Verbesserungsvorschläge zum inhaltlichen
und methodischen Vorgehen

Falls sinnvoll und erforderlich kann punktuell Theorie zum Verständnis von
Moderation und Teamarbeit mit eingebracht werden, z.B.:

• Was versteht man unter der „Dynamik“ einer Gruppe?
• Welche Bedürfnisse entstehen in einer Gruppe?

• Welche Phasen durchläuft eine Gruppe in ihrer Entwicklung hin zum arbeitsfähigen Team?
• Was sind Leistungsfaktoren eines erfolgreichen Teams?

• Rollenklärung
• Verschiedene Verhaltensweisen von Teilnehmern und Reaktionsmöglichkeiten

• Konfliktmanagement, u.a. Konfliktsignale, Konfliktarten, Wege zur Konfliktlösung.

Dauer:
Nach Bedarf