Konfliktbewältigung in der Führungsarbeit
Seminar
In Rostock
Beschreibung
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Kursart
Intensivseminar
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Niveau
Fortgeschritten
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Ort
Rostock
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Unterrichtsstunden
8h
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Dauer
1 Tag
Analyse aktueller Konfliktlinien
Reflexion des eigenen Konfliktverhaltens
Analyse von Grundbedürfnissen und Interessen
Entwicklung einer Konfliktkultur
Training von Gesprächstechniken
Kreative Konfliktlösungsstrategien und –ansätze
Beispielhafte Bearbeitung von Konflikten
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
Beginn
Hinweise zu diesem Kurs
Wie kann man eine Konfliktkultur entwickeln? Welche Strategien zur Konfliktlösung gibt es? Wie führt man Konfliktgespräche? Diese und andere Fragen sind Thema des Seminars.
Unser Seminar vermittelt Ihnen das notwendige Know-how um Konflikten erfolgreich begegnen zu können. In praxisnahen Übungen lernen Sie auch in schwierigen Situationen deeskalierend zu kommunizieren und allen Beteiligten konstruktive Lösungen zu bieten.
Führungskräfte
Meinungen
Themen
- Konfliktbewältigung
- Entwicklung
- Management
- Führung
- Gesprächsführung
- Konflikt
- Konfliktursachen
- Reflexion
- Strategische Führung
- Kreativität
Dozenten
Diverse Dozenten Divese Dozenten
Diverse Dozenten
Inhalte
Wie kann man eine Konfliktkultur entwickeln? Welche Strategien zur Konfliktlösung gibt es? Wie führt man Konfliktgespräche? Diese und andere Fragen sind Thema des Seminars.
Unser Seminar vermittelt Ihnen das notwendige Know-how um Konflikten erfolgreich begegnen zu können. In praxisnahen Übungen lernen Sie auch in schwierigen Situationen deeskalierend zu kommunizieren und allen Beteiligten konstruktive Lösungen zu bieten.
Inhalte
- Analyse aktueller Konfliktlinien
- Reflexion des eigenen Konfliktverhaltens
- Analyse von Grundbedürfnissen und Interessen
- Entwicklung einer Konfliktkultur
- Training von Gesprächstechniken
- Kreative Konfliktlösungsstrategien und –ansätze
- Beispielhafte Bearbeitung von Konflikten
Führungskräfte
VoraussetzungenDauer8 Unterrichtseinheiten
(Tagesseminar)
08.00 - 15.30 Uhr
BildungszielTeilnahmebescheinigungKonfliktbewältigung in der Führungsarbeit