Konflikte in Betriebsratsgremien

KURSZIEL

• Umgang mit Störungen und Konflikten im BR-Gremium
  • Positionen und Interessen innerhalb des Betriebsrats
  • Wahlkampf und andere Konfliktauslöser
  • Konfliktursachen erkennen und entschärfen
  • Störfaktoren bei Diskussionen und Verhandlungen
  • Konflikte im Gremium als Chance nutzen
• Konstruktives Konfliktmanagement im BR-Gremium
  • Eigene und fremde Verhaltensmuster hinterfragen
  • Interessen und Ziele anderer kennenlernen
  • Listenkonflikte und ihre Lösung
  • Verschiedene Strategien zur Konfliktbewältigung anwenden
  • Konzepte für Konfliktgespräche entwickeln und praktisch umsetzen
  • Lösungsorientiert vorgehen und tragfähige Kompromisse erarbeiten
  • Konflikte als Ausgangspunkt für einen Neuanfang nutzen
• Intensive Fallarbeit und Supervision
  • Aktuelle Beispielfälle der Teilnehmer
  • Spannende Fälle aus dem betrieblichen Umfeld
• Konfliktfelder im Gesetz
  • Rechte und Pflichten im Überblick
  • Rechtsvorschriften zum Umgang miteinander
  • Mögliche Konfliktparteien im BetrVG
  • Pflichtverstöße und ihre Rechtsfolgen
  • Von der praktikablen Geschäftsordnung bis zur konstruktiven Geschäftsführung

KURSINHALT
In vielen BR-Gremien gehen die Meinungen verschiedener Listen, Gewerkschaften oder einzelner BR-Mitglieder ziemlich weit auseinander. Manchmal bringt das frischen Schwung in die BR-Arbeit - oft sorgt das aber auch für handfeste Konflikte. Wenn Sie diese Konflikte nicht offen angehen und konstruktiv lösen, kann das den gesamten Betriebsrat stilllegen. Dieses Seminar ist genau auf BR-interne Konflikte abgestimmt. Hier erfahren Sie alles über den juristischen Rahmen der Zusammenarbeit innerhalb des Gremiums. Und: Gemeinsam trainieren wir, wie Sie durch gezielte Kommunikation und Herausarbeitung der einzelnen Interessen die Zusammenarbeit verbessern oder vielleicht sogar erst möglich machen. -

• Umgang mit Störungen und Konflikten im BR-Gremium
  • Positionen und Interessen innerhalb des Betriebsrats
  • Wahlkampf und andere Konfliktauslöser
  • Konfliktursachen erkennen und entschärfen
  • Störfaktoren bei Diskussionen und Verhandlungen
  • Konflikte im Gremium als Chance nutzen
• Konstruktives Konfliktmanagement im BR-Gremium
  • Eigene und fremde Verhaltensmuster hinterfragen
  • Interessen und Ziele anderer kennenlernen
  • Listenkonflikte und ihre Lösung
  • Verschiedene Strategien zur Konfliktbewältigung anwenden
  • Konzepte für Konfliktgespräche entwickeln und praktisch umsetzen
  • Lösungsorientiert vorgehen und tragfähige Kompromisse erarbeiten
  • Konflikte als Ausgangspunkt für einen Neuanfang nutzen
• Intensive Fallarbeit und Supervision
  • Aktuelle Beispielfälle der Teilnehmer
  • Spannende Fälle aus dem betrieblichen Umfeld
• Konfliktfelder im Gesetz
  • Rechte und Pflichten im Überblick
  • Rechtsvorschriften zum Umgang miteinander
  • Mögliche Konfliktparteien im BetrVG
  • Pflichtverstöße und ihre Rechtsfolgen
  • Von der praktikablen Geschäftsordnung bis zur konstruktiven Geschäftsführung