Kosten nachhaltig senken - aber wie?
Seminar
In Freiburg Im Breisgau und Villingen-Schwenningen
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Niveau
Anfänger
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Ort
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Dauer
1 Tag
Anstöße und Hinweise zur Durchführung nachhaltiger Kostensenkungsprogramme in der mittelständischen Praxis. · Erweiterung der Methodenkompetenz. · Gedanken- und Erfahrungsaustausch. Gerichtet an: Unternehmer, Geschäftsführer mittelständischer Unternehmen sowie Führungskräfte aus allen Funktionen.
Wichtige Informationen
Dokumente
- Controlling-Bausteine
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
Beginn
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Hinweise zu diesem Kurs
Grundkenntnisse Kostenrechnung, Rechnungslegung und Excel. Bei Auswahl einzelner Themen bitte beachten, dass die vorhergehenden vorausgesetzt werden!
Meinungen
Dozenten
Dr. Jürgen Wahls
Referent
Inhalte
Akzeptiert man die Erhöhung des Kundennutzens und die Vermeidung von Verschwendungen als die grundlegenden Wegweiser praktischer Unternehmensführung, dann liegt die Bedeutung von Rationalisierungen für die Ertragskraft eines Unternehmens auf der Hand. Durch sinnvolle Verbesserungsprogramme kann dem Ertragsverfall entgegengewirkt und die langfristige Unternehmenssicherung gefördert werden. Ansatzpunkte für sinnvolle Verbesserungsmaßnahmen hinsichtlich Qualität, Kosten und Zeit ergeben sich auf der vollen Breite unternehmerischer Aktivitäten, die sich vom Produkt über die Herstellungs-, Vertriebs- und Verwaltungsverfahren bis zu den Führungstechniken erstrecken.
Nachhaltige Rationalisierung setzt - im Gegensatz zur kurzfristigen, orientierungslosen Kostensenkung - an der Markt-, Technologie- und Konkurrenzsituation an, um über einen permanenten Innovationsprozess die Ertragserosion aufzuhalten und auf einen mittelfristigen Wachstumspfad einzuschwenken bzw. ein ausreichendes Marktsegment zu verteidigen.
Seminarinhalt
· Interdependenz zwischen Kosten, Qualität und Zeit
· Kostenentwicklung über den Lebenszyklus eines Produkts
· Prozesskostenmanagement
· Benchmarking
· Business Reengineering
· Wertanalyse und Produktentwicklung
· Kontinuierliche Verbesserungsprogramme
· Fallstudien aus der mittelständischen Praxis
· Vergleich der Einsatzgebiete der vorgestellten Methoden
· Grundsätze zur Initiierung von nachhaltig wirkenden Kostensenkungsprogrammen im eigenen Unternehmen
· Kompetenzentwicklung der Mitarbeiter
Methoden
· Präsentation
· Diskussion
· Fallstudien aus der mittelständischen Beratungspraxis
Kosten nachhaltig senken - aber wie?