Anbieter Contrain GmbH

...schneller und besser einzuschätzen. Kommunikationssituationen im Führungsalltag können daher besser vorbereitet, vollzogen und gegebenenfalls nachgearbeitet werden...

...können durch Coachingkompetenz der Führungskraft mitarbeiterorientiert umgesetzt werden. Führungskräfte mit Coachingkompetenz erweitern den Rahmen und...

...Konflikte werden so vermieden, Informationen gezielt an Mann/Frau gebracht, Zeit gewonnen und die Zusammenarbeit erfolgreich gestaltet. Das reichhaltige...

...Fragestellungen innerhalb eines virtuellen Teams primär aus Sicht des Teamleiters und gibt die notwendige Unterstützung für erfolgreiche Kooperation in virtuellen Teams...

...belastend erlebt und sind ein wesentlicher Stressfaktor. Gleichzeitig sind Konflikte aber auch eine wesentliche Energiequelle für die Weiterentwicklung...

...Der erste Schritt auf der Karriereleiter ist eine große Herausforderung. Das, was ich gut kann, ist nicht mehr gefragt; statt dessen muss ich Mitarbeitergespräche führen...

...in eine neue Führungsposition und -rolle sind von entscheidender Bedeutung für Führungskraft und Mitarbeiter. Hier werden Weichen gestellt, die oft für...

...Wer ein Team oder eine Organisation erfolgreich führen will, muss in der Lage sein, Konflikte mit Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern professionell anzusprechen...

...das individuelle Kommunikationsverhalten jedes Teammitglieds und gestörte Beziehungen sind die wesentlichen Ursachen für die Entstehung von Konflikten im Team...

...Effektive Techniken bieten Ihnen die Gewähr, erfolgreiche Gespräche zu gestalten. Mitarbeitergespräche können danach besser vorbereitet, gesteuert und...

...Projektberichtswesen Rollen im Teammanagement, Führungsaspekt, Mitarbeiterauswahl relevante Schlüsselstellen im Projektverlauf Praxisprojektübungen...

...Andererseits neigen Menschen dazu, in Gewohntem zu verharren und bisher bewährte Verhaltensweisen beizubehalten. Änderungsmanagement wirkt darauf hin...

...Das Seminar vermittelt Ihnen ein fundiertes Interventionsrepertoire, das Sie in die Lage versetzt, künftig die gewünschten Veränderungen vorzunehmen...

...Besprechungen effektiv gestalten, Workshops planen und durchführen, Projektmeetings Ergebnis orientiert steuern, Probleme einer kreativen Lösung zuführen...

...und eine höhere Identifikation mit Arbeitsergebnissen zu erzeugen...

...Als Teilnehmer dieses Seminars können Sie Ihre eigene Workshop Idee einbringen und an dem Workshop Design einer konkreten Veranstaltung arbeiten...

...Das geht mit der richtigen Vorbereitung, der zielorientierten Moderation, konstruktiver Disziplinierung der Beteiligten und der Vereinbarung verbindlicher Ergebnisse...

...in Veränderungsprozessen berücksichtigen und gezielt einsetzen können. Und sie brauchen Instrumente zur Umsetzung und Begleitung des Wandels und im Umgang mit den Mitarbeitern...

...den Einsatz der Stimme und der richtigen Hilfsmittel, die Leitung der anschließenden Diskussion und den Umgang mit Fragen, Einwänden und Störungen können Sie erproben...

...wird lebendiges Lernen im Seminar möglich. Ob "Neueinsteiger" oder "alte Hasen" hier können alle praxisnah profitieren und hilfreich Lösungen erarbeiten...