Anbieter Gesellschaft für innerbetriebliche Zusammenarbeit GmbH

...sie die Abläufe bei der Einführung der Mitarbeiterbeteiligung optimal gestalten können. 11:00 Uhr bis 16:00 Uhr...

...und Steuerrechts sowie die Modelleinführung intensiv behandelt. Gerichtet an: Unternehmer, Geschäftsführer, Führungskräfte aller Bereiche Unternehmer...

...Geschäftsführer, Führungskräfte aller Bereiche Seminarinhalt Sie erhalten eingehende Informationen über die Modelle der Mitarbeiter-Kapitalbeteiligung...

...Gesellschafter, Unternehmensführung, Führungskräfte und MitarbeiterInnen werden in die Lage versetzt, Stärken und Schwächen sowie konkrete Ansatzpunkte...

...Die Teilnehmer erfahren, wie sie ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter als Team an der Gestaltung eines Veränderungsprozesses beteiligen und wie Ihr Arbeits-Team...

...Unternehmer, Geschäftsführer, Personaler, Führungskräfte Einführung von Mitarbeiterförder- und Zielverinbarungsgesprächen Seminarinhalt 1. Das Einführungs-Szenario...

...ihre eigenen Einstellungen und Haltungen gegeben und die Auswirkungen, die dies auf die Förderung einer partnerschaftlichen Unternehmenskultur im eigenen Unternehmen haben...

...Sie haben Gelegenheit zur Selbstreflexion und zum Erfahrungsaustausch mit Gleichgesinnten. Referenten Volkmar Hanf, Christine Seger 10:30 Uhr bis 16:30...

...Sie sind anschließend in der Lage, ein eigenes Beteiligungsmodells zu gestalten. Referenten Volkmar Hanf 10:30 Uhr bis 16:30...

...Gerichtet an: Unternehmer, Geschäftsführer, Führungskräfte aller Bereiche, Personalverantwortliche Unternehmer, Geschäftsführer, Führungskräfte aller Bereiche...

...welches Modell für Ihr Unternehmen das richtige sein könnte. Hierbei werden die Aspekte des Arbeits-, Gesellschafts-, Sozialversicherungs- und Steuerrechts...

...Die Gestaltung interessanter Wertguthabenmodelle zum Nutzen aller Beteiligten wird anhand von Fallbeispielen dargestellt. Inwieweit es sinnvoll...

...Die unterschiedlichen Alternativen werden aufgezeigt. Gerichtet an: Unternehmer, Geschäftsführer, Führungskräfte aller Bereiche, Personalverantwortliche...

...Immaterielle Mitarbeiterbeteiligung Termin 2.3./4. Juli 09 • Beratungsprozess • Wissensbilanz als Einstieg Termin 3.11./12. September 09 • Wertguthaben • Mitarbeiterförder...

...haben Sie sich mit der Einführung einer Mitarbeiterbeteiligung für eine partnerschaftliche Unternehmensführung entschieden. Dadurch werden in der Folge...

...Dazu gehört eine gemeinsame Ziel- und Anforderungsklärung, die nicht nur auf der Ebene der Organisationsleitung ansetzt, sondern auch Bedürfnisse der Mitarbeiter mit einbezieht...

...Ein solcher 1-Tages-Einführungs-Workshop hat folgenden Inhalt: Inhalt Einführungs-Workshop 4 Schwerpunkte werden im Rahmen eines Einführungs-Workshops...

...durch „Besseres Verstehen“ aller Beteiligten untereinander gefördert. Gelingt keine gute Kommunikation, kann Zusammenarbeit leicht zu Scherbenhaufen führen...

...denn sie sind die besten Berater für die Unternehmensführung. Mit der Anwendung des GIZ-Fokus werden Ressort-Egoismen abgebaut und ressortübergreifende Diskussionen angeregt...

...gestellt und die Ursachen für die Abweichungen ermittelt. Über eine Bewertung der einzelnen personalpolitischen Instrumente im Hinblick auf die “Ideal-Kultur“...