Anbieter Gesellschaft für innerbetriebliche Zusammenarbeit GmbH

...Wie mache ich mein Beteiligungsmodell zum Erfolgsmodell? Wie komme ich zu meinem Modell? Wer soll bei der Modellgestaltung einbezogen werden?...

...Geschäftsführer, Führungskräfte aller Bereiche Seminarinhalt Sie erhalten detaillierte Informationen über die mittelständischen Modelle zur Mitarbeiter-Kapitalbeteiligung...

...und Steuerrechts sowie die Modelleinführung eingehend behandelt. Gerichtet an: Unternehmer, Geschäftsführer, Führungskräfte aller Bereiche Unternehmer...

...Wolfgang Wulfmeyer 10:30 Uhr bis 16:30...

...der Teilnehmer stehen im Mittelpunkt. Mit Hilfe dieser Situationen werden grundlegende Voraussetzungen für eine „richtige“ Beteiligung herausgearbeitet...

...Unternehmer, Geschäftsführer, Personaler, Führungskräfte Einführung von Mitarbeiterförder- und Zielverinbarungsgesprächen Seminarinhalt 1. Das Einführungs-Szenario...

...konkreter Situationen (Fallarbeiten) aus der unmittelbaren Erfahrung der Teilnehmer. Ziel Den Teilnehmern wird primär die Möglichkeit zur Reflexion über...

...Kommunikationsprozessen. Sie entwickeln einen persönlichen Handlungsplan zur Optimierung ihrer eigenen unternehmerischen Informationskultur...

...Sie sind anschließend in der Lage, ein eigenes Beteiligungsmodells zu gestalten. Referenten Volkmar Hanf 10:30 Uhr bis 16:30...

...Die Gestaltung interessanter Wertguthabenmodelle zum Nutzen aller Beteiligten wird anhand von Fallbeispielen dargestellt. Inwieweit es sinnvoll...

...zu gestalten und den Aufwand der Mitarbeiter-beteiligung zu beurteilen. Referenten Uwe Werther, Wolfgang Wulfmeyer 10:30 Uhr bis 16:30...

...Sie erhalten detaillierte Informationen zum neuen Flexi II-Gesetz und wie sie auf dieser Grundlage interessante Modelle zum Nutzen aller Beteiligten gestalten können...

...Sie erhalten detaillierte Informationen zum Thema Beteiligung mit AltersVorsorge. Unterschiedliche Ansätze stützen bzw. fördern sich gegenseitig...

...Zum Abschluss erhalten Sie bei entsprechendem Qualifizierungsnachweis die Akkreditierungsurkunde. Der Wochenend-Workshop am 5. und 6. Juni 2009 ist...

...ist der GIZ-Teamworkshop hilfreich, die entstandenen Veränderungsprozesse gemeinsam in aller Ruhe zu reflektieren und gemeinsam Schlussfolgerungen für...

...sind und unterschiedliche Schwerpunkte gesetzt werden müssen. So sollte in einem Führungstraining, das hauptsächlich beratungsorientiert ausgerichtet ist...

...Ein solcher 1-Tages-Einführungs-Workshop hat folgenden Inhalt: Inhalt Einführungs-Workshop 4 Schwerpunkte werden im Rahmen eines Einführungs-Workshops...

...wenn sich die Teammitglieder „missverstehen“ und sich in deren Folge gegenseitig blockieren. Dass dies durchaus vorkommen kann, liegt daran...

...und erste Maßnahmen erarbeitet. Die gemeinsame Sicht auf die Unternehmensziele wird gestärkt...

...Gesellschafter, Unternehmensführung, Führungskräfte und Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter werden in die Lage versetzt, Stärken und Schwächen in der Unternehmenskultur...