Zielvereinbarung
Seminar
In Kassel
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Niveau
Anfänger
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Ort
Kassel
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Dauer
1 Tag
Die Teilnehmer werden in die Lage versetzt, in ihrem Unternehmen das Führungsinstrument 'Mitarbeiterförder- und Zielvereinbarungsgespräche (MFZG)' einzuführen. MFZGs ermöglichen es sowohl Führungskräften als auch Mitarbeitern Ihres Unternehmens, ein bis zweimal pro Jahr echte Rollenverhandlungen zu führen, an deren Ende von beiden gemeinsam getragene Ziele für den Mitarbeiter bzw. die Mitarbeiterin vereinbart werden und die Zielerreichung der vergangenen Betrachtungsperiode gemeinsam analysiert und von der Führungskraft beurteilt wird. Gerichtet an: Unternehmer, Geschäftsführer, Personaler, Führungskräfte
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
Beginn
Hinweise zu diesem Kurs
Bereitschaft zu offenem Gedankenaustausch
Meinungen
Dozenten
Christine Seger
Partnerin und Beraterin der GiZ
Aus der Praxis für die Praxis: Die Kfz-Betriebswirtin sammelte in 20 Jahren im eigenen Transport- und Entsorgungsunternehmen Erfahrung und setzte wesentliche Erfolgsfaktoren in der Praxis um. Werteorientierte Unternehmenskultur, die Ausbildung von jungen Menschen, Klarheit in Wort und Tat und die Beteiligung und Förderung von Mitarbeitern sind für sie wichtige Führungsgrundsätze. Als Partnerin und Beraterin der GiZ gibt sie seit 2008 Ihre Erfahrung an Unternehmer und Führungskräfte weiter.
Volkmar Hanf
Dipl.-Handelslehrer
Studierte Wirtschaftspädagogik an der J.W.-Goethe Universität in Frankfurt am Main. Er war mehrere Jahre selbständiger Unternehmensberater mit den Schwerpunkten Führungskräftetraining, Moderation von Organisationsentwicklungs- und Konfliktklärungsprozessen sowie Coaching von angestellten Führungskräften und Geschäftsführern. In 2007 brachte er sein Geschäft in die GiZ ein und ist seitdem ihr Geschäftsführer.
Inhalte
Einführung von Mitarbeiterförder- und Zielverinbarungsgesprächen
Seminarinhalt
1. Das Einführungs-Szenario von MFZGs im eigenen Wirkungsbereich unter Berücksichtigung der Förderung einer partnerschaftlichen Unternehmenskultur.
2. Das Formulieren von Ergebnis- und Entwicklungszielen.
3. Die Vorbereitung auf ein idealtypisches Mitarbeitergespräch.
4. Die konkrete Übung eines Gesprächs in Form eines Rollenspiels.
Referenten Volkmar Hanf, Christine Seger
10:30 Uhr bis 16:30 Uhr
Zusätzliche Informationen
Zielvereinbarung