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...systematische Projektauswahl Projektdefinition; Rollen der Führung im Six Sigma Vorhaben Risiken bei der Einführung; Regeln für Pilotprojekte...
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...Auswahl und Einsatz der richtigen Methoden - Six Sigma und weitere Tools zur Problemlösung Shopfloor-Management: KVP, Motivation und Führung Fehlerprävention...
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...in Zeiten wecheselhafter Nachfrageentwicklung Managment der Wertschöpfungstiefe Analyse und Optimierung der Wertschöpfungstiefe Strategien und Vorgehensweisen...
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...Organisation und Umsetzung von Wertschöpfungs- und Expansionsmustern Problemstellung Gesättigte Märkte und immer individuelle Kundenwünsche machen Umsatzsteigerungen...
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...Aufwand Bernd Stadtler, Head of Customs, HUGO BOSS AG Einsparungspotenziale/ Übersicht der Abkommen Renaissance der Präferenzen (Südkorea, Indien...)?...
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...Die Art und Weise, wie man etwas tut, um sein Ziel zu erreichen entscheidet aber über Aufwand und Erfolg. Welche Methoden sind wofür und in welcher Projektphase geeignet?...
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...und erlauben gleichzeitig eine höhere Flexibilität. Meist ist erkennbar, welche Konzepte fehlerhaft sind und welche Geschäfts- und Prozeßmodelle sich durchsetzen können...
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...Nach Abschluss des Seminars sollen Teilnehmer u.a. folgende Fragestellung souverän angehen können: Welche Risiken und Ineffizienzen hat das eigene Unternehmens...
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...Event-Managements I ntegration des Event-Marketing in das Kommunikationsmix Erfolgskontrolle im Event-Management Wirkungen von Event-Marketing Imagetransfers...
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...Betriebserfolg oft leichter beeinflussen als durch manche Marketingkampagne oder manches Kostensenkungsprogramm. Referent:Prof. Roland H. Heger...