Kurse in Leipzig

...und Projektorganisationsformen erkennen und nutzen Projektteams aufbauen und organisieren Aufgaben, Rechte und Pflichten des Projektleiters Instanzen eines Projekts... Lerne:: Projektauftrag definieren, Projektinhalte spezifizieren, Beziehung Projektleiter Auftraggeber...

...Kunden- oder Projektteamseite zum vereinbarten Ergebnis führen. Projektleiter, Projektmanager und Projektmitarbeiter in temporären Projektorganisationen oder in Projektmanager-Pools... Lerne:: Vertragsstrukturen beurteilen, Projektfehlentwicklungen erkennen, Kompetenzgerangel beseitigen...

...der oftmals zahlreichen Teilprojekte. Wie Sie eine auch in formaler Hinsicht einwandfreie Leistung erbringen, um Terminproblemen, Nachforderungen und späteren... Lerne:: Innenführung und Außenpolitik, Probleme lösen statt verwalten, Eindeutige Nachrichten...

...Unser Kompaktseminar behandelt die Regelungen des Bundes­daten­schutz­gesetzes (BDSG) und die sich daraus ergebenden Leitlinien für daten­schutz­konformes Handeln... Lerne:: Schutz von Vermögen, Compliance Management...

...Nach diesem Seminar verfügen die Teilnehmer über spezifisches Wissen, um das Tätigkeitsfeld eines Datenschutzbeauftragten erfassen und die Sicherheit personenbezogener... Lerne:: Geschäftsführung entlasten, Datenmißbrauch verhindern...

...Die Seminarteilnehmer lernen wichtige Szenarien, Protokolle und Abläufe zur Verbindung von lokalen und örtlich getrennten IT-Systemen in IP-Netzstrukturen... Lerne:: Adhoc Netzwerk...

...Diese Wagnisse dürfen sie jedoch nicht "blind" eingehen - sie müssen ihre wichtigsten Risiken managen. Unsere Seminarteilnehmer erhalten das relevante Wissen... Lerne:: Risiken an Anlagen und Ausrüstung, Risk Management, Desaster Prevention...

...mathe­ma­tischer Formeln und Funktionen Daten- und Datei­ver­knüpfungen mit Zell­bezügen Datenimport, Automati­sierung durch Makros Kosten- und Umsatzdaten konsolidieren... Lerne:: Cash Flow, Tabellen dynamisch verknüpfen, Deckungsbeiträge berechnen...

...Ständig neue Markt­verhält­nisse haben den Erfolgs­druck im Vertrieb in den vergangenen Jahren deutlich erhöht. Ein unpro­fessio­neller Umgang mit der... Lerne:: Vertriebsdaten erfassen, Vertriebskanäle konsolidieren, Kundenbezogene Handelsmargen...

...und betriebs­wirt­schaft­licher Standard-Software. Die Teilnehmer werden durch dieses Seminar in die Lage versetzt, die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens... Lerne:: Business process reengineering, Prozesskosten ermitteln, Geschäftsprozesse optimieren...

...ange­passt werden müssen, sind Kennt­nisse solcher Standards u.a. für Mit­ar­bei­ter in Rechnungs­wesen und Con­trol­ling uner­läss­lich. Neben den zen­tra­len... Lerne:: True And Fair Value, IAS IFRS, Internationale Rechnungslegung...

...Späterhin war Informations­techno­logie (IT) schon zu einem Unter­stützer von Geschäfts­pro­zessen "aufgestiegen". Seit ca. 1990 führen die Durch­dringung... Lerne:: IT-Prozeßkosten ermitteln, IT-Kosten- und Leistungsrechnung (KLR), IT-Deckungsbeiträge berechnen...

...lernen die Teilnehmer Maßnahmen der analytischen wie konstruktiven Qualitätssicherung kennen. Sie erfahren, in welchen Schritten Sie ein Qualitätsmanagementsystem... Lerne:: White Box Testing, Black Box Testing, Deming Cycle...

...Lerninhalt Aufbau und Funktions­weise von Computern - Daten, Informa­tionen, EVA-Prinzip, CPU, Main Board, Speicher, Peri­pherie­geräte Betriebs­systeme... Lerne:: IT Service, IT Management, Web 2.0...

...Techniken und Werkzeugen. Unternehmensleitung, Change Manager, Prozeß-Manager, Projektmanager, Projektleiter, Fach- und Führungskräfte sowie an Veränderungsprojekten... Lerne:: Persönliche Kompetenz, Change Communication, Wechsel gestalten...

...ein entscheidendes Bindeglied zwischen Chef, leitenden Angestellten, Führungskräften und Kollegen, aber auch zwischen Ihrem Unternehmen und der Umwelt... Lerne:: Informationen verwalten, Kommunikationskanäle organisieren, Back Office managen...

...Nachschlagen und Vertiefen Sicherer Lernerfolg in einer Kleingruppe von maximal 6 Teilnehmern Praxisnahes Seminar mit einem erfahrenen Dozenten Tägliche Mittagspause... Lerne:: Transformation fachlicher Anforderungen, IT-Anforderungen erheben, User Story Workshop...

...Unternehmen verändern und entwickeln sich durch Projekte - das 'täglich Brot' wird jedoch in schlanken 'High Speed'-Linienorganisationen verdient... Lerne:: Hingabe einfordern, Teamgeist stärken, Mitarbeiterentwicklung fördern...

...Handlungsoptionen ungünstig beeinflussen können, kommt einer ordnungsgemäßen Erfassung und Verbuchung betrieblicher Geschäftsvorfälle eine große Bedeutung zu... Lerne:: Personalkosten buchen...

...mit Menschen' liegt nach Adolf Freiherr Knigge nicht in deren vorschriftsgleicher Befolgung, sondern darin, aus einer positiven Haltung heraus höflich... Lerne:: Taktvolles Auftreten, Souveränes Auftreten, Gutes Miteinander...