Kurse in Leipzig

...Organisations­merk­male und Kapazitäten von Abteilungen und Lieferanten in den Projektplan zu integrieren und das aktuelle Projekt­geschehen im Plan abzubilden... Lerne:: Basisplan anlegen, Teilprojektpläne anlegen, Projektaktivitäten gliedern...

...Gesamtver­ant­wort­lich handelnde Projekt­leiter, die einen zugeord­neten Personen­kreis als Projekt­team führen, können mit MS Project sämtliche Projekt­aktivi­täten mitarbeiter-... Lerne:: WBS anlegen, Effektive Ressourcenplanung, Work Breakdown Structure...

...kon­kre­ten Fall­bei­spielen aus der Praxis. Darüber­hinaus vermit­teln wir Ihnen Elementar­wissen über Rollen, Motive und Verhal­tens­weisen zentraler... Lerne:: Projektziele beschreiben, Projektaufwand einschätzen, Projektauftrag definieren...

...Lerninhalt: Sie erhalten einen fundierten Einblick in folgende Projektthemen: Der Projektauftrag: klare Projektziele und -inhalte sicherstellen Grundlegende Projektvertragsformen... Lerne:: Kompetenzgerangel beseitigen, Teams zusammenführen, Projektfehlentwicklungen erkennen...

...Einwendungen von Projektpartnern möglichst vorzubeugen, erfahren Sie in unserem Seminar. Lerninhalt: Wir schärfen Ihr Managementpotential für Großprojekte mit folgenden Themen... Lerne:: Klare Projektstrukturen, Scope Management von Anfang an, Probleme lösen statt verwalten...

...erfahren in konzentrierter Form u.a., wie die Sicherheit bei Erhebung und Verarbeitung von Daten hergestellt werden kann, welche Bedingungen und Einschränkungen... Lerne:: Compliance Management, Schutz von Vermögen...

...wesentlichen gesetzlichen Grundlagen des Bundesdatenschutzgesetzes (BDSG) genau kennen. Funktionen, Befugnisse, Rechte, Haftungspflichten sowie konkrete... Lerne:: Datenmißbrauch verhindern, Geschäftsführung entlasten...

...Netz­ar­chi­tek­tur Netzwerk­in­fra­struk­tur - Ziele, Eigen­schaf­ten und Klassi­fi­ka­tions­merk­male von Netz­werken Netzwerk­to­po­lo­gien... Lerne:: Adhoc Netzwerk...

...Diese Wagnisse dürfen sie jedoch nicht "blind" eingehen - sie müssen ihre wichtigsten Risiken managen. Unsere Seminarteilnehmer erhalten das relevante Wissen... Lerne:: Wagnisse gewichten, Maßnahmenplan aufstellen, Contingency Planning...

...Gewinn­schwellen berechnen Break-Even-Punkt preis-dynamisch grafisch darstellen Kurzfristige Erfolgs­rechnung (KER) durchführen Cashflow und Abschrei­bungen berechnen Lineare... Lerne:: Kosten- und Leistungsplanung, Drop Down konfigurieren, Tabellen dynamisch verknüpfen...

...Ständig neue Markt­verhält­nisse haben den Erfolgs­druck im Vertrieb in den vergangenen Jahren deutlich erhöht. Ein unpro­fessio­neller Umgang mit der... Lerne:: Vertriebsstrategie definieren, Vertriebsplan erstellen, Kundenbezogene Handelsmargen...

...Unternehmen sind in komplexen, vernetzten Geschäfts­prozessen organisiert, welche Qualität, Zeit und Kosten der Leistungs­erstellung an den Unternehmens­zielen ausrichten... Lerne:: Prozess Verwaltung, Business process reengineering, Prozesslandschaft gestalten...

...Neben den zentralen Posten von Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung (GuV), der Kapitalflußrechnung und steuerlichen Fragen behandeln wir mit unseren... Lerne:: IFRS US GAAP, Internationale Rechnungslegung, True And Fair Value...

...IT-Kenn­zahlen IT Service Level Agree­ment (SLA) IT-Projekt- und IT-Pro­zeß-Manage­ment Kostenrech­nung für IT-Con­trol­ler Kostenrechnung: Ein­ord­nung... Lerne:: IT-Leistungen kalkulieren, IT Controlling, IT-Deckungsbeiträge berechnen...

...konkreten Techniken und Maßnahmen versehen zu müssen, um es anwenden zu können. Unser Seminar führt Sie mit einem Überblick über Qualitätsbegriffe hin... Lerne:: Deming Cycle, Black Box Testing, Black Box und White Box...

...Unser Seminar beschäftigt sich daher mit einer überblicksartigen Darstellung der IT, wobei der Fokus auf einer nicht-technischen, prozeduralen Betrachtung liegt... Lerne:: Industrie 4.0, Social Software, Agile Programmierung...

...und Akquisitionen als Heraus­forderung Die Kunst der Workshop-Gestaltung Team­entwicklung und Konflikt­manage­ment Die Unternehmens­kultur verändern Ergebnis­ver­besserung... Lerne:: Change Communication, Persönliche Kompetenz, Wechsel gestalten...

...handeln Zielorien­tiert Pro­bleme lösen Kommuni­ka­tive Kom­pe­tenz beweisen Das "gewisse Etwas" im exzel­len­ten Sekre­tariat... Lerne:: Die Chefin managen, Den Chef managen, Kommunikation steuern...

...Anforderungsmanagement Funktionale und nicht-funktionale Anforderungen Stakeholder, Randbedingungen und Haupttätigkeiten Systemkontext, Systemgrenze und Kontextgrenze Anforderungsquellen... Lerne:: Requirements Engineering, Software Use Cases, IT-Anforderungen erheben...

...im Team und in der Linie Changes, Claims und Abnahmen: Projektchancen Projekte verebben nicht - sie enden! Methodik Flipchart-Skizzen, Bildschirm-Demonstrationen... Lerne:: Hingabe einfordern, Teamgeist stärken, Freiräume schaffen...