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Anbieter QMC Unternehmensberatung GmbH
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...einen QMC-Berater Maßnahmenkatalog zur Prozessoptimierung (1–2 Monate nach dem Workshop) Validierung der Maßnahmen (3–6 Monate nach dem Workshop)...
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- 3 Tage
...und Mitarbeiter der Prozess- und Produktentwicklung, dem Einkauf, dem Controlling, Key-Account-Manager sowie die Bereiche Vorentwicklung,...
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- Anfänger
- 1 Tag
...Ihrer Produkte für Ihre Kunden, Ihre Profitabilität und die Wertbewerbsfähigkeit steigert. Gerichtet an: Angesprochen sind Mitglieder der Geschäftsführung...
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- Anfänger
- 2 Tage
...Unser Seminar zum Wertstromdesign soll Sie befähigen, „Lean – Konzepte“ nach dieser Methode im eigenen Unternehmen durchführen oder gezielt daran mitarbeiten...
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- Anfänger
- 2 Tage
...erreichen wollen. `Inhalte Prinzipien der Prozessoptimierung Philosophie der synchronen Produktion Toyota Production Systems Methoden und Ansätze zur Umsetzung...
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- Anfänger
- 2 Tage
...Vorgehensidee Umsetzung im Unternehmen DMAIC – in der praktischen Anwendung Was steckt hinter Define, Measure, Analyze, Improve und Control?...
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- Anfänger
- 2 Tage
...den Anwen-dungsmöglichkeiten und dem Nutzen einer System-FMEA. Sie werden in die Lage versetzt, diese Methode einzuschätzen und die Relevanz für Ihr Arbeitsumfeld zu bewerten...
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- Anfänger
- 2 Tage
...Angesprochen sind Führungskräfte und Mitarbeiterinnen/ Mitarbeiter aus dem Bereich Konstruktion, Entwicklung, Fertigung und Q-Wesen, die bereits Erfahrung...
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- 2 Tage
...und alle die gern effektiver arbeiten und Fehler gar nicht erst entstehen lassen wollen. Inhalte QFD Grundlagen Begriffsklärung Historie Anwendungsgebiete...
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- Fortgeschritten
- 2 Tage
...Wir wollen Sie dazu befähigen erfolgreiche Projekte durchzuführen. Dazu machen wir Sie mit den Grundlagen und Grundregeln des professionellen Projektmanagements vertraut...
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- Fortgeschritten
- 2 Tage
...Sie werden praxisnah und systematisch mit den statistischen Methoden des Qualitätsmanagements vertraut gemacht, können diese anwenden sowie Ergebnisse interpretieren und verwenden...