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Anbieter QMC Unternehmensberatung GmbH
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...Zur Sicherung des Transfers in die eigene Unternehmenspraxis erfolgt im Anschluss an den Workshop ein jeweils einstündiges, telefonisches Coaching durch...
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...Wert-Definition Kosten senken Kundennutzen steigern Profil schärfen Verschwendung eliminieren Rendite steigern Inhalte eines Wertanalyse-Projektes Projekt...
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...des oberen und mittleren Managements und alle die sich generell über die Wertanalyse informieren möchten. Angesprochen sind Mitglieder der Geschäftsführung...
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...Industrial Engineering, Fertigung und alle Stabsabteilungen des produzierenden Bereichs eines Unternehmens. Wertstromdesign Die Wertschöpfung erhöhen...
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...bzw. Kaizen und Prinzipien des Just-in-Time /-Sequence und des Lean Managements...
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...und Umsetzung der Six Sigma Strategie befassen und eine Entscheidungshilfe suchen. Inhalte Was ist Six Sigma? Hintergründe, Statistische Grundlagen...
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...Sie werden sensibilisiert bezüglich Umfang und Bedeutung des Faktors Risiko im Produktentstehungsprozess. Wir entwickeln Ihr Verständnis zum Vorgehen...
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...mit der FMEA gesammelt haben und nun Teams an den effektiven Einsatz der Methode heranführen sollen. Inhalte Grundregeln der Moderation Vorbereitung...
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...Grundlagen von Poka Yoke Inspektionsmethodik Fehlerquelleninspektion Selbstprüfung Poka Yoke Auslösefunktion Kontaktmethode Fixwertmethode Schrittfolgemethode...
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...Professionelles Projektmanagement Zielorientierte und ressourcenschonende Abwicklung von Projekten! Inhalte Grundlagen des professionellen Projektmanagements...
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...Sie werden praxisnah und systematisch mit den statistischen Methoden des Qualitätsmanagements vertraut gemacht, können diese anwenden sowie Ergebnisse interpretieren und verwenden...