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Anbieter QMC Unternehmensberatung GmbH
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...„Prozessmapping, Kennzahlen, Prozessdesign“ Inhalte Wissensvermittlung Erfassen und leicht verständliches Darstellen von Prozessen Wertstromdesign...
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...Professionals (PVM)“ und des „Trainer for Value Managements (TVM)“. Wertanalyse Systematische Entwicklung u. Bewertung von Produkten und Prozessen auf...
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...Das eintägige Seminar gibt einen Überblick über die Philosophie und die Methoden der Wertanalyse. Sie erfahren, wie die Wertanalyse nachhaltig den Wert...
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...für ein Pilotprojekt Der Ist–Zustand Der Soll–Zustand Richtlinien zu effizienten und kundenorientierten Wertströmen Zeichnen eines Sollzustands Umsetzung...
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...Dazu gehören die Grundlagen synchroner Produktion, die Vermeidung von Verschwendung, die Produktionslogistik, Kanban, der kontinuierliche Verbesserungsprozess (KVP)...
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...Wir vermitteln Ihnen die Grundlagen des Six Sigma-Ansatzes, damit Sie die Frage: „Ist der Einsatz von Six Sigma für unsere Ziele die geeignete Vorgehensweise?“...
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...Wie kann die FMEA über entsprechende Software sinnvoll unterstützt werden? Wir stellen Ihnen den Ablauf einer FMEA dar und entwickeln Ihre Kenntnisse anschließend...
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...Angesprochen sind Führungskräfte und Mitarbeiterinnen/ Mitarbeiter aus dem Bereich Konstruktion, Entwicklung, Fertigung und Q-Wesen, die bereits Erfahrung...
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...Grundlagen von Poka Yoke Inspektionsmethodik Fehlerquelleninspektion Selbstprüfung Poka Yoke Auslösefunktion Kontaktmethode Fixwertmethode Schrittfolgemethode...
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- 2 Tage
...Organisation von Projekten Teambildungsprozesse Controlling als zentrale Funktion des Projektmanagements Kommunikation und Information Kritische Phasen...
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- 2 Tage
...Datenerfassung und Definition von Merkmalen Erstellung von Häufigkeitsschaubilder bzgl. festgelegter Messwerte Kennwerte der Normalverteilung Berechnung...