Anbieter TQU AKADEMIE innerhalb der TQU GROUP

...nach erfolgreicher Antragsprüfung. Prozess-Auditoren VDA 6.3 im Produktlebenszyklus Voraussetzung einer Prüfungszulassung sind die Vorlage der erfolgreichen...

...Gestiegene Kundenansprüche, Sicherheitsanforderungen, Gesetzesvorgaben sowie der vermehrte Einsatz von elektronischen Komponenten und Software führen...

...in deren Wirkungsbereich Change Projekte auf- und umgesetzt werden sollen Was sind Veränderungsprozesse? Konflikte und deren Ursachen Umgang mit Zweiflern...

...Lean Management, Kaizen und Six Sigma Elementare Quality Tools (7 Tools) in der Anwendung Beispielhafte Methoden innerhalb von Verbesserungssystemen...

...Einbeziehung von Mitarbeiter in Verbesserungsprojekten...

...Design to Function) ï Das Grundprinzip der agilen Produktentstehung ï Integrator aller Produktentstehungsphilosophien (Design to Quality, Zielkostenoptimierung...

...Energiemanager k¸mmern sich um den Energieverbrauch und Reduzierung der Energiekosten. Sie entwickeln und koordinieren das ganzheitliche Energiemanagement einer Organisation...

...und professionell umzusetzen. Hier ist die Plattform, das Wissen zu vertiefen und F¸hrungskompetenzen auszubauen. Dieses Seminar ist f¸r Manager oder Auditoren f¸r Energie...

...Bereichsleiter, Abteilungsleiter, die Ergebnisverantwortung f¸r das operative Gesch‰ft tragen Operational Excellence und Produktionssysteme Zusammenwirken von TQM... Lerne:: Six Sigma...

...In vielen Organisationen werden Daten mit der Tabellenkalkulation erfasst und ausgewertet (MS EXCEL, Open Office). Es ist immer wieder festzustellen...

...Der Black Belt ist die Schl¸sselperson in Design for Six Sigma Projekten. Durch klare Vorgaben der Unternehmensf¸hrung leitet er vollverantwortlich anspruchsvolle Vorhaben... Lerne:: Six Sigma...

...Er f¸hrt Yellow Belts und Green Belts im Team. Er ist verantwortlich f¸r den messbaren und nachhaltigen Erfolg. Black Belts coachen und trainieren Yellow... Lerne:: Six Sigma...

...und Kundenanforderungen interpretieren Kundenanforderungen klassifizieren und priorisieren Einf¸hrung in die Ideenfindung VOC und... Lerne:: Six Sigma...

...Einblicke in die IATF 16949 Zertifizierungsvorgaben Der Wechsel zwischen Information sowie Einzel-, Gruppen- und Fallstudienarbeit ermˆglicht...

...F‰higkeiten, Fertigkeiten und Wissen werden koordiniert. Innovationsprozesse m¸ssen gestaltet, ¸berpr¸ft und st‰ndig verbessert werden. In diesem Seminar...

...Datenerfassungswerkzeuge Analysewerkzeuge Lˆsungsfindungswerkzeuge Maflnahmen Priorisieren und Umsetze A3-Problemlˆsungsblatt Poka Yoke Grundlagen und Zielsetzung... Lerne:: Lean Management...

...und Anforderungen Aufbau eines Energiemanagementsystems Einbinden in ein bestehendes Managementsystems Verbesserungsmˆglichkeiten der Energienutzung Systematische...

...Sie sind Ansprechpartner des Managements und der Problemlˆsungsteams und verf¸gen ¸ber eine hohe kommunikative und fachliche Kompetenz. Das Seminar unterst¸tzt Sie dabei...

...zu betreiben und weiterzuentwickeln. Dieses Seminar unterst¸tzt Gesch‰ftsf¸hrer, Fach- und F¸hrungskr‰fte, Projektleiter, Qualit‰ts-, Notfall...

...Die wichtigsten Punkte aus CMM, SPICE und ISO 15504 ff. werden ber¸cksichtigt und diskutiert. Sie lernen Methoden und Werkzeuge f¸r das erfolgreiche Gestalten...