Notfall-, Krisen- und Kontinuit‰tsmanagement

Seminar

In Ulm

990 € zzgl. MwSt.

Beschreibung

  • Kursart

    Seminar

  • Ort

    Ulm

  • Dauer

    2 Tage

Konflikte, Krisen, Katastrophen: rechtliche Angriffe, Produktr¸ckrufe, Fachkr‰ftemangel, Unf‰lle... Unternehmen sind t‰glich damit konfrontiert, eine Antwort darauf zu finden, wie sie mit bestehenden Risiken umgehen und dennoch ihre Unternehmensziele erreichen kˆnnen. Der erste Schritt ist, die wesentlichen Risiken zu erfassen und zu beurteilen; eine Auswirkungs-Analyse liefert wichtige Anhaltspunkte f¸r das notwendige Antwortverhalten. Notfallpl‰ne, Krisenpl‰ne und gute Krisenkommunikation sind wertvolle Hilfen, um die Krise rasch und ad‰quat zu bew‰ltigen und einen kontinuierlichen Betriebsablauf und die Reputation des Unternehmens sicherzustellen.

Standorte und Zeitplan

Lage

Beginn

Ulm (Baden-Württemberg)
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Beginn

auf Anfrage

Hinweise zu diesem Kurs

In diesem Seminar lernen Sie die Grunds‰tze, Anwendungsmˆglichkeiten, Zusammenh‰nge und Vorgehensweisen im Rahmen des Notfall-, Krisen- und Kontinuit‰tsmanagements kennen. Die Business Impact Analyse und die Risikobeurteilung nach ONR 49002-2 macht Sie mit wichtigen Methoden und Werkzeugen vertraut. Sie lernen, ein eigenes, bed¸rfnisgerechtes Notfall-, Krisen- und Kontinuit‰tsmanagement einzuf¸hren, zu betreiben und weiterzuentwickeln.

Dieses Seminar unterst¸tzt Gesch‰ftsf¸hrer, Fach- und F¸hrungskr‰fte, Projektleiter, Qualit‰ts-, Notfall- und Risikomanager

Fragen & Antworten

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Meinungen

Inhalte

  • Grundlagen, Begriffe und Ziele
  • Schnittstellen zum Risikomanagement
  • Anforderungen und Nutzung von ONR 49000ff. und ISO 31000
  • Betriebliches Kontinuit‰tsmanagement nach BS 25999
  • Business Impact Analyse
  • Risikobeurteilungen, Maflnahmen ableiten
  • Rollen und Verantwortlichkeiten
  • Information und Kommunikation in Unternehmen und Organisationen
  • Krisenkommunikation
  • Praxis-Tipps, Unterlagen und ‹bungen zur Umsetzung im eigenen Unternehmen

Notfall-, Krisen- und Kontinuit‰tsmanagement

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