Notfall-, Krisen- und Kontinuit‰tsmanagement
Seminar
In Ulm
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Ort
Ulm
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Dauer
2 Tage
Konflikte, Krisen, Katastrophen: rechtliche Angriffe, Produktr¸ckrufe, Fachkr‰ftemangel, Unf‰lle... Unternehmen sind t‰glich damit konfrontiert, eine Antwort darauf zu finden, wie sie mit bestehenden Risiken umgehen und dennoch ihre Unternehmensziele erreichen kˆnnen. Der erste Schritt ist, die wesentlichen Risiken zu erfassen und zu beurteilen; eine Auswirkungs-Analyse liefert wichtige Anhaltspunkte f¸r das notwendige Antwortverhalten. Notfallpl‰ne, Krisenpl‰ne und gute Krisenkommunikation sind wertvolle Hilfen, um die Krise rasch und ad‰quat zu bew‰ltigen und einen kontinuierlichen Betriebsablauf und die Reputation des Unternehmens sicherzustellen.
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
Beginn
Hinweise zu diesem Kurs
In diesem Seminar lernen Sie die Grunds‰tze, Anwendungsmˆglichkeiten, Zusammenh‰nge und Vorgehensweisen im Rahmen des Notfall-, Krisen- und Kontinuit‰tsmanagements kennen. Die Business Impact Analyse und die Risikobeurteilung nach ONR 49002-2 macht Sie mit wichtigen Methoden und Werkzeugen vertraut. Sie lernen, ein eigenes, bed¸rfnisgerechtes Notfall-, Krisen- und Kontinuit‰tsmanagement einzuf¸hren, zu betreiben und weiterzuentwickeln.
Dieses Seminar unterst¸tzt Gesch‰ftsf¸hrer, Fach- und F¸hrungskr‰fte, Projektleiter, Qualit‰ts-, Notfall- und Risikomanager
Meinungen
Inhalte
- Grundlagen, Begriffe und Ziele
- Schnittstellen zum Risikomanagement
- Anforderungen und Nutzung von ONR 49000ff. und ISO 31000
- Betriebliches Kontinuit‰tsmanagement nach BS 25999
- Business Impact Analyse
- Risikobeurteilungen, Maflnahmen ableiten
- Rollen und Verantwortlichkeiten
- Information und Kommunikation in Unternehmen und Organisationen
- Krisenkommunikation
- Praxis-Tipps, Unterlagen und ‹bungen zur Umsetzung im eigenen Unternehmen
Notfall-, Krisen- und Kontinuit‰tsmanagement