Beschreibung

Kursart

Seminar
Niveau

Mittelstufe
Methodik

Online
Dauer

2 Tage

Online Campus

Ja
Beratungsservice

Ja
Virtueller Unterricht

Ja

Bei Produktentstehung kann es vorkommen, dass die Qualitäts-, Termin- und Kostenziele verfehlt wurden. Das führt zu Verzögerungen und Überschreitungen des geplanten Budgets. Mit der Einbindung des modernen Lean Managements können Sie Ihre Produkte schneller entwickeln und auf den Markt bringen. Lean Development bietet effiziente Tools für kurze Entwicklungszeiten und die Einhaltung der Kostenziele. Erfahren Sie in dieser Weiterbildung, wie Sie Ihre Prozesse der Produktentwicklung optimal gestalten können.

Hinweise zu diesem Kurs

Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

Für dieses Seminar sind allgemeine Kenntnisse in IT-Projekten wünschenswert.

An wen richtet sich dieser Kurs?

Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte, Geschäftsführer sowie Verantwortliche aus dem Produktmanagement und aus der Produktentwicklung.

Fragen & Antworten

Ihre Frage hinzufügen

Unsere Berater und andere Nutzer werden Ihnen antworten können

Wer möchten Sie Ihre Frage beantworten?

Alle
Studierende
Bildungszentrum

Geben Sie Ihre Kontaktdaten ein, um eine Antwort zu erhalten

Es werden nur Ihr Name und Ihre Frage veröffentlicht.

Meinungen

Erfolge dieses Bildungszentrums

2020

Wie bekomme ich das CUM-LAUDE-Siegel?

Sämtlich Kurse sind auf dem neuesten Stand

Die Durchschnittsbewertung liegt über 3,7

Mehr als 50 Meinungen in den letzten 12 Monaten

Dieses Bildungszentrum ist seit 14 Mitglied auf Emagister

Themen

Produktentwicklung
Lean Managements
Prinzipien des
Entwicklung
Fokussierung der Prozesse
Aktuelle

Inhalte

Einführung

Grundlagen und Prinzipien des Lean Managements
Produktentwicklung
Aktuelle Trends und Entwicklung
Fokussierung der Prozesse
Wertstrom und Pull-Prinzip Toyota Produktentwicklung (TPE)
Überblick
Entwicklungsorganisation
Produktentwicklungprozess
4P-Modell
Umsetzung Kanban: Softwareentwicklung
Agiler Entwicklungsprozess
Einblick in die Prozesse
Visuelles Management als Führungsinstrument Organisation, Prozesse und Kommunikation
Kundenorientierung
Erkennen und Vermeiden von Verschwendungen
Engpassanalyse
Wertstromanalyse und -design
Organisation und Prozesse gestalten
Interne Kunden-Lieferanten-Beziehung als Basis des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses
Optimierung der Prozesse
Obeya ? Teil des Toyota-Produktionssystems Qualifizierte Mitarbeiter Methoden und Werkzeuge
Kundenorientierte Entwicklungen (QFD & A3)
Design Structur Matrix
Standartisierung bei Produkten
Modularisierung
Standards der Prozesse
Roadmap und Szenarien-Technik
Planungs- und Arbeitsmethoden Lean vs. Agile
SCRUM
Schlanke und agile Prozesse Leitfaden zur Umsetzung von Lean Development im Unternehmen

Verwandte Kategorien

Lean Development

Fragen & Antworten

Meinungen

Erfolge dieses Bildungszentrums

Themen

Inhalte

Fügen Sie ähnliche Kurse hinzu und vergleichen Sie sie, um eine bessere Auswahl zu treffen.