Lean Development mit Kanban

In Düsseldorf, Berlin, Stuttgart und an 3 weiteren Standorten

1.290 € inkl. MwSt.
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Beschreibung

Im Rahmen der Suche nach ökonomischeren Entwicklungsmethoden gewinnt das Thema ”Lean Development” zunehmend an Bedeutung. Kanban ist derzeit der prominenteste Vertreter schlanker Prozesse. In diesem Seminar lernen Sie die Grundlagen von Kanban und ”Lean Development” kennen. Sie entwickeln erste Kanban-Boards anhand eigener Praxisbeispiele und lernen die Vorteile von visuellem Management im Alltag kennen. Danach beherrschen die grundlegenden Praktiken für den täglichen Einsatz und kennen die bevorzugten Einsatzgebiete von Kanban. Stärken und Schwächen der Methode können Sie gut beurteilen.

Einrichtungen

Lage

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Berlin

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Düsseldorf (Nordrhein-Westfalen, NRW)
Monschauer Str. 7, 40549

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Frankfurt am Main (Hessen)
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Köln (Nordrhein-Westfalen, NRW)
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Stolberger Str. ,309, 50933

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München (Bayern)

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Stuttgart (Baden-Württemberg)

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Zu berücksichtigen

Das Seminar ”Lean Development mit Kanban” richtet sich an Projektleiter und Softwareentwickler, aber auch an Mitarbeiter der Fachabteilung, welche ihren Arbeitsprozess ”verschlanken” und optimieren möchten. Außerdem ist es gut geeignet für Berater, die einen generellen Überblick über die Thematik Kanban bzw. Lean gewinnen möchten.

Allgemeine Erfahrungen in IT-Projekten. Grundsätzliche Kenntnisse über Software-Entwicklungsprozesse sind von Vorteil.

Fragen & Antworten

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Erfolge des Zentrums

Dieses Bildungszentrum hat Qualität bei Emagister bewiesen
12 Jahre bei Emagister

Was lernen Sie in diesem Kurs?

  • Management

Inhalte

Grundlagen schlanker Prozesse:Vom Wasserfall zum ”One Piece Flow”Probleme ”schwergewichtiger” Prozesse”Best Practices” in der Softwareentwicklung. Lean Production:Kaizen & der ”Toyota Way”Konsequente KundenorientierungVerschwendung sehen und vermeiden. Software-Kanban:Grundprinzipien ”schlanker” EntwicklungsprozesseProzess-übersichtGrundlegende PraktikenVisuelles Management”Work in Progress” LimitsGrundlegende Metriken. Ausblick: ”Lean” versus ”Agile”:Scrum und XP (eXtreme Programming) als alternative AnsätzeEntwicklung versus Produktion als grundlegende MetapherDie Rolle des Managements in schlanken und agilen Prozessen.

Zusätzliche Informationen

Förderung durch z.B. Bildungsprämie und NRW-Bildungsscheck möglichBei diesem Seminar können Sie PDUs sammeln. Nähere Informationen hier.UnterrichtsmethodeDie Themenkomplexe Projektmanagement im Allgemeinen und Kanban/Lean im Besonderen werden im Vortrag vorgestellt. In Diskussionen mit den anderen Teilnehmern werden die einzelnen Themen unter der Leitung eines projekterfahrenen Trainers nach Maßgabe der Bedürfnisse der Teilnehmer vertieft und mit einer Vielzahl von konkreten Fallbeispielen angereichert. Hierzu sammeln die Teilnehmer erste Erfahrungen in der Erstellung von spezifischen Kanban-Boards für ihren eigenen Arbeitsalltag.Beginn am 1.Tag:Beginn: 10:00
1.290 € inkl. MwSt.

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0221/4854-0