Lean Development mit Kanban

Seminar

In Berg, Stuttgart, Frankfurt und 1 weiterer Standort

490 € zzgl. MwSt.

Beschreibung

  • Dauer

    2 Tage

Im Rahmen der Suche nach ökonomischeren Entwicklungsmethoden gewinnt das Thema ”Lean Development” zunehmend an Bedeutung. Kanban ist derzeit der prominenteste Vertreter schlanker Prozesse. In diesem Seminar lernen Sie die Grundlagen von Kanban und ”Lean Development” kennen. Sie entwickeln erste Kanban-Boards anhand eigener Praxisbeispiele und lernen die Vorteile von visuellem Management im Alltag kennen. Danach beherrschen die grundlegenden Praktiken für den täglichen Einsatz und kennen die bevorzugten Einsatzgebiete von Kanban. Stärken und Schwächen der Methode können Sie gut beurteilen.

Standorte und Zeitplan

Lage

Beginn

Berg (Baden-Württemberg)
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Beginn

auf Anfrage
Frankfurt (Hessen)
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Wilhelm-Fay-Str. 32, 65936

Beginn

auf Anfrage
Hamburg
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Nagelsweg 55, 20097

Beginn

auf Anfrage
Stuttgart (Baden-Württemberg)
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Löffelstr. 40, 70597

Beginn

auf Anfrage

Hinweise zu diesem Kurs

Das Seminar ”Lean Development mit Kanban” richtet sich an Projektleiter und Softwareentwickler, aber auch an Mitarbeiter der Fachabteilung, welche ihren Arbeitsprozess ”verschlanken” und optimieren möchten. Außerdem ist es gut geeignet für Berater, die einen generellen Überblick über die Thematik Kanban bzw. Lean gewinnen möchten.

Fragen & Antworten

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Meinungen

Erfolge dieses Bildungszentrums

2020

Sämtlich Kurse sind auf dem neuesten Stand

Die Durchschnittsbewertung liegt über 3,7

Mehr als 50 Meinungen in den letzten 12 Monaten

Dieses Bildungszentrum ist seit 13 Mitglied auf Emagister

Themen

  • Management

Inhalte

    Grundlagen schlanker Prozesse:

    • Vom Wasserfall zum ”One Piece Flow”
    • Probleme ”schwergewichtiger” Prozesse
    • ”Best Practices” in der Softwareentwicklung.

    Lean Production:

    • Kaizen & der ”Toyota Way”
    • Konsequente Kundenorientierung
    • Verschwendung sehen und vermeiden.

    Software-Kanban:

    • Grundprinzipien ”schlanker” Entwicklungsprozesse
    • Prozess-übersicht
    • Grundlegende Praktiken
    • Visuelles Management
    • ”Work in Progress” Limits
    • Grundlegende Metriken.

    Ausblick: ”Lean” versus ”Agile”:

    • Scrum und XP (eXtreme Programming) als alternative Ansätze
    • Entwicklung versus Produktion als grundlegende Metapher
    • Die Rolle des Managements in schlanken und agilen Prozessen.

Lean Development mit Kanban

490 € zzgl. MwSt.