Lean Logistics und Materialfluss
Seminar
In München
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Niveau
Anfänger
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Ort
München
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Dauer
1 Tag
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
Beginn
Meinungen
Inhalte
Zielsetzung:
Im Mittelpunkt dieses eintägigen Trainings steht die optimale Ausrichtung der Logistik auf konsequenten Materialfluss (Material Flow). Am Ende des Seminars sind die Teilnehmer in der Lage das Konzept Materialfluss zur Verbesserung der Materialverfügbarkeit, Reduzierung der Bestandskosten selbständig einzusetzen. Sie können die aktuellen Abläufe durch Standards feststellen und geeignete Maßnahmen zur Verbesserung des Ergebnisses einleiten. Die Verbesserung der Kosten in der Logistik bezieht sich auf Bestände, Flächen und externe Lieferanten. Neben Rohmaterialien, Umlaufbestand und Fertigwaren spielt auch die Verpackung eine zunehmende Rolle. Das Training vermittelt Ihnen ebenfalls wie die Schlanke Logistik in einem Produktionssystem die volle Wirksamkeit (Lagerumschlag, Materialverfügbarkeit, Transparenz) erzielt.
Teilnehmerkreis:
Das Training bietet einen hohen Nutzen für alle, die Logistikprozesse optimieren und/oder für die Umsetzung von Materialfluss- bzw. Lean - Aktivitäten zuständig sind. Die Inhalte der Tages-Veranstaltung sind speziell für Logistikleiter, Supply Chain Manager, Produktionsleiter und Meister zugeschnitten. Das Erreichen eines Materialflusses wird den Teilnehmern praxisnah vermittelt. Qualifizieren und motivieren Sie Ihre Mitarbeiter in der Bedeutung von Lean Logistics (schlanker Materialfluss). Senken Sie Ihre Logistikkosten im zweistelligen Prozentbereich. Lernen Sie die Erfolgsmethode kennen, wie Sie dabei sicher zum Ziel kommen.
Nutzen für Ihre Geschäftsziele:
Das Training Schlanke Logistik (Materialfluss) wirkt sich direkt messbar auf Ihre Geschäftsziele aus. Der richtige Einsatz führt zu einer deutlichen Steigerung des Lagerumschlags, der Materialverfügbarkeit sowie zu höherer Transparenz. Die Anwendung der erlernten Werkzeuge führt zu einer Verbesserung der Schnittstelle zwischen Produktion und Logistik. Auch werden die Anforderungen der Qualität für einen Materialfluss berücksichtigt. Außerdem können Sie Lagerfläche effizienter nutzen und Flächenverbrauch reduzieren. Zudem wird Ihnen das Leitbild der „schlanken Logistik" erläutert.
Konsequente Zielerreichung durch:
Die Wirkung auf Ihre Geschäftsziele wird durch unterschiedliche Faktoren erreicht. Einer dieser Faktoren ist die Steigerung der Materialverfügbarkeit auf 99% (durch Eliminieren organisatorische Störungen „fehlendes Material"). Auch die Reduzierung der Lagerbestände über eine bessere Systematik (z.B. ABC-Analysen) ist ein weiterer Nutzen. Hinzu kommt eine Erhöhung der Mitarbeiterproduktivität durch den Einsatz von verbesserten Informationsflüssen mit der Produktion (Kanban, Abrufe) und den Lieferanten.
Diese Inhalte werden praktisch im Grundverständnis erläutert:
1. Begrüßung Lean Institute
2. Schlanke Logistik und Materialfluss
3. Vorgehen zur Optimierung der Logistikprozesse
4. Stellflächenanalyse
5. Bestände und Materialflussanalyse
6. Arbeitstreiberanalyse (Logistikprozesse)
7. Layoutanalysen und -definition
8. Umsetzung in der Praxis (Beispiele, Praktiken)
9. Schlanke Logistik als Prozess und Kennzahlen (Wertstrom)
10. Wie sie Materialfluss planen und umsetzen (Vorgehen)
Lean Logistics und Materialfluss