Lean Six Sigma Black Belt (TÜV).

Bildungsziel: Sie lernen abteilungsübergreifende Optimierungsprojekte mit Lean Six Sigma-Methoden eigenständig durchzuführen und nachhaltige Verbesserungen bei Prozessen und Produkten zu erzielen. Sie beraten Projektleiter und Führungskräfte in der zielgerichteten Anwendung von Lean Six Sigma in Ihrem Unternehmen. Sie wenden komplexe Werkzeuge des Projektmanagements, der Statistik und des Lean Managements zielgerichtet an. Sie profitieren von Trainern mit großer Projekterfahrung und können sich mit diesen auch zwischen und nach den Modulen über Online-Medien austauschen.
Art des Abschlusses: sonstiger Abschluss

Beschreibung:
Modul 2: Projekt- und Veränderungsmanagement: 4 Tage

Projektmanagement (Projektplanung und -steuerung), Rolle des Black Belts
Effiziente Besprechungen, kritische Gespräche / Situationen souverän meistern
Phasen von Veränderungsprozessen
Stakeholderanalyse, Persönlichkeitstypen, Akzeptanztypologien
Veränderungsbegleitung über Kommunikation: Fragetechniken und Aktives Zuhören
Umgang mit Widerstand und Verhalten im Konfliktfall
Kultur der kontinuierlichen Verbesserung (Kaizen)
Zahlreiche Praxisbeispiele, Fallbeispiele, Übungen


Modul 3: Statistische Werkzeuge zur Prozessverbesserung: 4 Tage

Grundlagen der angewandten Statistik
Verteilungsformen und Umgang mit nicht normalverteilten Daten
Prüfplanung und Messsystemanalyse für stetige und diskrete Daten
Messung der Prozessfähigkeit und -stabilität
Prozessoptimierung und statistische Prozesskontrolle mit Regelkarten
Vertiefende Statistikwerkzeuge: Multiple Regression, Mehrvariablenanalyse, Hypothesentests
Versuchsplanung mittels statistischer Versuchsmethodik, Design of Experiments (DoE)
Datenauswertung und -interpretation
Anwendung von Minitab® zur Prozessanalyse und Optimierung
Praxisbeispiele, Fallbeispiele, Übungen


Modul 4: Lean Management: 4 Tage

Grundlagen Lean Management
Wertstromanalyse
Just-in-Time-Prinzipien: One-Piece-Flow, Kundentakt, Pull-Systeme, Null Fehler
Verschwendungsfreie Prozesse in Produktion und Administration
Poka Yoke
Weiterführende systematische Kreativitätstechniken
Rüstzeitoptimierung
Total Productive Maintenance (TPM)
Praxisbeispiele, Fallbeispiele, Übungen
Prüfungsvorbereitung und Prüfung optional