Bildung Koeln

      Lean Six Sigma Black Belt (TÜV).

      Bildung Koeln
      In Köln

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      49221... Mehr ansehen

      Wichtige informationen

      Tipologie Seminar
      Ort Köln
      Beginn nach Wahl
      • Seminar
      • Köln
      • Beginn:
        nach Wahl
      Beschreibung

      TÜV Rheinland Akademie GmbH Kurzbeschreibung: Als Black Belt sind Sie in Ihrem Unternehmen der Experte für Projekt- und Veränderungsmanagement, statistische Prozessoptimierung und Lean Management. Mit diesem Wissen planen, führen und setzen Sie eigene strategische Lean Six Sigma-Projekte in Ihrem Unt

      Einrichtungen (1)
      Wo und wann
      Beginn Lage
      nach Wahl
      Köln
      Universitätsstr. 33 50931, 50441, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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      Köln
      Universitätsstr. 33 50931, 50441, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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      Was lernen Sie in diesem Kurs?

      Tüv
      Management
      Prozessoptimierung
      Six Sigma
      Lean Management

      Themenkreis


      Bildungsziel: Sie lernen abteilungsübergreifende Optimierungsprojekte mit Lean Six Sigma-Methoden eigenständig durchzuführen und nachhaltige Verbesserungen bei Prozessen und Produkten zu erzielen. Sie beraten Projektleiter und Führungskräfte in der zielgerichteten Anwendung von Lean Six Sigma in Ihrem Unternehmen. Sie wenden komplexe Werkzeuge des Projektmanagements, der Statistik und des Lean Managements zielgerichtet an. Sie profitieren von Trainern mit großer Projekterfahrung und können sich mit diesen auch zwischen und nach den Modulen über Online-Medien austauschen.
      Art des Abschlusses: sonstiger Abschluss

      Beschreibung:
      Modul 2: Projekt- und Veränderungsmanagement: 4 Tage

      Projektmanagement (Projektplanung und -steuerung), Rolle des Black Belts
      Effiziente Besprechungen, kritische Gespräche / Situationen souverän meistern
      Phasen von Veränderungsprozessen
      Stakeholderanalyse, Persönlichkeitstypen, Akzeptanztypologien
      Veränderungsbegleitung über Kommunikation: Fragetechniken und Aktives Zuhören
      Umgang mit Widerstand und Verhalten im Konfliktfall
      Kultur der kontinuierlichen Verbesserung (Kaizen)
      Zahlreiche Praxisbeispiele, Fallbeispiele, Übungen


      Modul 3: Statistische Werkzeuge zur Prozessverbesserung: 4 Tage

      Grundlagen der angewandten Statistik
      Verteilungsformen und Umgang mit nicht normalverteilten Daten
      Prüfplanung und Messsystemanalyse für stetige und diskrete Daten
      Messung der Prozessfähigkeit und -stabilität
      Prozessoptimierung und statistische Prozesskontrolle mit Regelkarten
      Vertiefende Statistikwerkzeuge: Multiple Regression, Mehrvariablenanalyse, Hypothesentests
      Versuchsplanung mittels statistischer Versuchsmethodik, Design of Experiments (DoE)
      Datenauswertung und -interpretation
      Anwendung von Minitab® zur Prozessanalyse und Optimierung
      Praxisbeispiele, Fallbeispiele, Übungen


      Modul 4: Lean Management: 4 Tage

      Grundlagen Lean Management
      Wertstromanalyse
      Just-in-Time-Prinzipien: One-Piece-Flow, Kundentakt, Pull-Systeme, Null Fehler
      Verschwendungsfreie Prozesse in Produktion und Administration
      Poka Yoke
      Weiterführende systematische Kreativitätstechniken
      Rüstzeitoptimierung
      Total Productive Maintenance (TPM)
      Praxisbeispiele, Fallbeispiele, Übungen
      Prüfungsvorbereitung und Prüfung optional




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