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...Im Seminar Prozessoptimierung lernen und erarbeiten Sie Methoden zur kontinuierlichen Optimierung sämtlicher Prozesse in Ihrem Unternehmen. Der Umgang mit diversen Tools kann Ihnen dabei helfen, einzelne Prozesse schrittweise zu analysieren, zu dokumentieren und darauf zu reagieren. Abläufe...
...Im Seminar Prozessoptimierung lernen und erarbeiten Sie Methoden zur kontinuierlichen Optimierung sämtlicher Prozesse in Ihrem Unternehmen. Der Umgang mit diversen Tools kann Ihnen dabei helfen, einzelne Prozesse schrittweise zu analysieren, zu dokumentieren und darauf zu reagieren. Abläufe...
...Mitarbeiter aus Steuerbüros. Das WIS.IHK ist ein etablierter, innovativer Weiterbildungsanbieter, der sich mit Energie und Leidenschaft der...
...Mitarbeiter aus Steuerbüros. Das WIS.IHK ist ein etablierter, innovativer Weiterbildungsanbieter, der sich mit Energie und Leidenschaft der...
...TÜV Rheinland Akademie GmbH Kurzbeschreibung: Die Prozesse des Wareneingangs haben wesentlichen Einfluss auf Durchlaufzeiten, Lieferservice...
...TÜV Rheinland Akademie GmbH Kurzbeschreibung: Die Prozesse des Wareneingangs haben wesentlichen Einfluss auf Durchlaufzeiten, Lieferservice...
...In vielen Anwendungen reichen faktorielle Versuchspläne nicht aus. In diesem Kurs stellen wir anhand praktischer Beispiele die Response Surface- Methode vor. Diese Versuchspläne dienen dazu, optimale Faktoreinstellungen für die relevanten Zielgrößen in einer Produkt- oder Prozessoptimierung... Lerne:: Teilfaktorielle Versuchspläne, Versuchspläne erstellen, Datenbanken anlegen...
...In vielen Anwendungen reichen faktorielle Versuchspläne nicht aus. In diesem Kurs stellen wir anhand praktischer Beispiele die Response Surface- Methode vor. Diese Versuchspläne dienen dazu, optimale Faktoreinstellungen für die relevanten Zielgrößen in einer Produkt- oder Prozessoptimierung... Lerne:: Teilfaktorielle Versuchspläne, Versuchspläne erstellen, Datenbanken anlegen...
...sinnvoll nutzen Prozessveränderung mit Lean harmonisieren 16:45 Uhr Abschlussdiskussion 17:00 Uhr Ende des Seminars Programm von 09:00 - 17:00 Uhr Seminar Einwahl ab 30...
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...Organisationsuntersuchungen, Schwachstellenanalyse, Stellenbemessung, Geschäftsprozessoptimierungen, Prozessoptimierungen, Personal(bedarfs)bemessung...
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.... Neustrukturierung von Geschäftsprozessen. Wahl des Vorgehensmodells (Planung und Durchführung der Aufgabenkritik als Organisationsuntersuchung). Prozessoptimierung und Aufgabenkritik. Gestaltung von Organisationsuntersuchungen. Sie lernen, wie Führungskräfte und Mitarbeiter/innen Geschäftsprozesse beschreiben...
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...betraut sind oder ein QM-System in die Praxis umsetzen sollen. Die Kolping-Akademie bietet auf der Grundlage von DIN EN ISO 9001:2015 sowie der DIN EN ISO 19011:2011 ein Konzept... Lerne:: ISO 9001...
...betraut sind oder ein QM-System in die Praxis umsetzen sollen. Die Kolping-Akademie bietet auf der Grundlage von DIN EN ISO 9001:2015 sowie der DIN EN ISO 19011:2011 ein Konzept... Lerne:: ISO 9001...
...Methoden zur Klärung von Interessen, Zielen, Zusammenhängen Projektstart und Initialisierung Beteiligungsmanagement: Intensitäten, Formate und Roadmaps Rollen und Verantwortung... Lerne:: Change Management...
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... durch Prozessoptimierung Vermarktungsstrategien... Lerne:: Car Policy...
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...Durchführung von ABC und XYZ Analysen) zur Ermittlung welche Teile sich überhaupt für C-Teilemanagement eignen. Welchen Leistungsumfang sollte ein C-Teile Dienstleister bieten?... Lerne:: Lean Management, Strategischer Einkauf...
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...Die komplexen Organisationsstrukturen und die begrenzten Ressourcen im Krankenhaus erfordern Fachleute, die für eine effiziente Zusammenarbeit der ökonomischen...
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...Geschäftsprozesse bilden Arbeitsabläufe von Mitarbeitern und Geschäftspartnern ab und entscheiden letzten Endes über Zufriedenheit und Erfolg von Kunden... Lerne:: Abläufe verbessern, Tools zur Prozessgestaltung, Business process reengineering...
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... der Prozessoptimierung Übungen zur Prozessoptimierung Shopfloor Management und Teamarbeit Umgang mit Gewohnheiten Standards und Visuelles Management Führung... Lerne:: Umgang mit Gewohnheiten, Transparenz von Prozessen und Kennzahlen, Shopfloor Management...
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...• Wie schaffen Sie es, diese Energien & Motive nicht aus den Augen zu verlieren und immer wieder 'abrufen' zu können? • Wie können Sie durch alltagsfähige und einfache Strukturen...
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...Change Management und ständiger Wandel gehören heute zum Arbeitsalltag. Aber was bedeutet das genau für die Führungskräfte und Teamleiter? Sie müssen die... Lerne:: Change Management...
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...In diesem Lehrgang beschäftigen Sie sich mit Sinn und Zweck von Prozessmanagement und Qualitätsmanagement, mit der Modellierung und Optimierung von Geschäftsprozessen... Lerne:: Lean Management, Prozessmanager/ Prozessmanagerin, Six Sigma...
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... ■Wie werden Geschäftsprozesse analysiert und optimiert? ■Wie können Sie die Prozessleistung messen? ■Wie können Sie die MODERATIOnsMETHODE für die Prozessoptimierung nutzen... Lerne:: Geschäftsprozesse verbessern, Motivation von Prozessteams, Messen von Prozessleistungen...
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...welche Kennzahlen für Sie wichtig sind und wie Sie die Performance optimieren, Bechmarks ins Ihr Management integrieren und mit Kennzahlen und Key Performance... Lerne:: Controlling Aufgaben...
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...Teams anleiten und ihr Methodenwissen im Bereich Kreativitäts- und Innovationsentwicklung weiter ausbauen möchten. Das Kursdesign beruht auf wissenschaftlich... Lerne:: Innovation bei Geschäftsmodellen...
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