Bildungshaus Bad Nauheim

Leistungs- und erfolgsbezogene Entgeltgestaltung

Bildungshaus Bad Nauheim
In Bad Nauheim

540 
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Wichtige informationen

Tipologie Seminar
Niveau Anfänger
Ort Bad nauheim
Dauer 2 Tage
  • Seminar
  • Anfänger
  • Bad nauheim
  • Dauer:
    2 Tage
Beschreibung

Die heutigen Umfeldbedingungen - Globalisierung des Wettbewerbs -erfordern eine grundsätzliche Umgestaltung der Unternehmen. Durch verstärkte Prozesssorientierung und Segmentierung der Produktion ergeben sich neue organisatorische Voraussetzungen. Demmentsprechend muss auch das Entgeltsystem neu gestaltet und den veränderten Strukturen angepasst werden. Auf Grundlage in der Praxis..
Gerichtet an: Mitglieder der Geschäftsführung, Betriebs- und Werksleiter, Leiter/-innen der Arbeitsvorbereitung und des Personalwesens, Betriebsräte.

Einrichtungen (1)
Wo und wann

Lage

Beginn

Bad Nauheim (Hessen)
61214

Beginn

auf Anfrage

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Themenkreis

Zielgruppe
Mitglieder der Geschäftsführung, Betriebs- und Werksleiter, Leiter/-innen der Arbeitsvorbereitung und des Personalwesens, Betriebsräte.

Ziele
Die heutigen Umfeldbedingungen - Globalisierung des Wettbewerbs -erfordern eine grundsätzliche Umgestaltung der Unternehmen. Durch verstärkte Prozesssorientierung und Segmentierung der Produktion ergeben sich neue organisatorische Voraussetzungen. Demmentsprechend muss auch das Entgeltsystem neu gestaltet und den veränderten Strukturen angepasst werden. Auf Grundlage in der Praxis vorgefundener Lösungen werden im Seminar Kernstrukturen leistungs- und erfolgsorientierter sowie unterrnehmens-/erfolgsabhängiger Entgeltgestaltung dargestellt.
Gemeinsam mit den Teilnehmern werden konkrete Arbeitshilfen zur Entwicklung eigener Lösungen erarbeitet.

Inhalte
  • Unterscheidung: Leistung, Erfolg, Unternehmenserfolg
  • Betriebliche Entwicklung der leistungs- und erfolgsbezogenen Entgeltgestaltung
  • Tendenzen in der Anwendung von Leistungszulagen und Leistungsbeurteilungen
  • Erfolgsorientierte Entgeltsysteme (Prämie/Bonus)
  • Zielorientierte Entgeltsysteme (Zielvereinbarungen)
  • Berücksichtigung von KVP-Aktivitäten bei der Entgeltdifferenzierung
  • Beteiligung am Mehrerfolg des Unternehmens oder des Bereiches
  • Steigerung des Anteils von variablen Entgeltteilen am Jahresgehalt
  • Sonstige Beteiligungsformen im Unternehmen
  • Erarbeitung von Lösungsansätzen für teilnehmerspezifische Problemstellungen
Methoden
Vortrag, Gruppenarbeit, Erfahrungsaustausch, betriebliche Anwendungsbeispiele

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