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Liquiditätsplanung: Wie planen Sie Ihre Finanzen als Geschäftsführer richtig?

Seminar

In München, Düsseldorf, Frankfurt am Main und an 4 weiteren Standorten

590 € zzgl. MwSt.

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Lernen Sie wie kann man die Finanzen als Geschäftsführer planen!

ngen des ESF.
Zielgruppe:
• Geschäftsführer, Führungskräfte und Prokuristen,
• Mitarbeiter/innen aus den Bereichen Finanzen, Rechnungswesen und Controlling

Zuverlässig
steuern!

Standorte und Zeitplan

Lage

Beginn

Berlin
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Beginn

auf Anfrage
Berlin
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Beginn

10.Dez. 2020Anmeldung möglich
Düsseldorf (Nordrhein-Westfalen, NRW)
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Beginn

auf Anfrage
Frankfurt am Main (Hessen)
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Beginn

auf Anfrage
Hamburg
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Beginn

auf Anfrage
Köln (Nordrhein-Westfalen, NRW)
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Beginn

auf Anfrage
München (Bayern)
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Beginn

auf Anfrage
München (Bayern)
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Beginn

10.Dez. 2020Anmeldung möglich
Stuttgart-Ost (Baden-Württemberg)
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Beginn

auf Anfrage
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Erfolge dieses Bildungszentrums

Dieses Bildungszentrum hat Qualität bei Emagister bewiesen
7 Jahre bei Emagister

Themen

  • Finanzen
  • Liquidität
  • Kennzahlen
  • Wirtschaft
  • Wirtschafthilfe
  • Geschäftsführung
  • Geschäftsplan
  • Geschäftsidee
  • Planung
  • Liquiditätplanung

Inhalte

Programm
09.15 Uhr Begrüßung
Kaffee und Getränke


09.30 Uhr – 11.00 Uhr
Liquiditätsplanung - -- Effektiv, übersichtlich und zuverlässig

Aufbau einer Liquiditätsplanung nach Bankenstandard in 5 Schritten

Stellschrauben für eine verlässliche Liquiditätsplanung

Zahlungsströme strukturieren und Plandaten richtig ermitteln


Wichtige Bestandteile der Planung auf einen Blick:
Kreditoren, Debitoren, Bank - und Kreditspiegel

„Todsünden ‘‘ bei der Liquiditätsplanung

Risikobericht und Kennzahlen zur Überwachung der Zahlungsfähigkeit

Fallstudie : Simulation des Cash Flows mit unserem Liquiditäts- Tool
D ie Teilnehmer erhalten ein in allen Branchen einsetzbares
Excel-Tool zur Liquiditätsplanung und Cash Flow -Simulation


11.00 Uhr – 11.30 Uhr Diskussion und Erfahrungsaustausch


11.30 Uhr – 15.30 Uhr
Cash ist King - der l iquiditätsschonende Zahlungsplan
„Richtiges‘‘ Cash Management in stürmischen Euro -Zeiten

Quick Check „Mehr Liquidität ‘‘:
mit Hilfe von Benchmarks Liquiditätspotentiale finden

Working Capital: zentrale Größe bei der Steuerung der
strukturellen Liquidität

Wie groß sollte der Liquiditäts- Puffer sein?
Die passenden Kennzahlen geben Ihnen eine Antwort.


Stärken des Cash Flows und Optimieren der strukturellen Liquidität

Fallstudie: Finden und Heben von Liquiditätsreserven


13.00 Uhr – 14.00 Uhr Gemeinsames Mittagessen


Finanzen
sicher
planen

Heben
von
Liquiditäts -
reserven

Programm

16.00 Uhr - 17.30 Uhr Liquidität zu jedem Zeitpunkt - -- Ihr Praxis- Leitfaden
Liquiditätssteuerung mit Hilfe der Kapitalflussrechnung und
Bewegungsbilanz

Wirksame Cash Flow -Steuerung mit den Stellschrauben

„Geschäftstätigkeit‘‘ , „Investitionstätigkeit‘‘ und
„Finanzierungstätigkeit‘‘


Worauf muss ich bei der Steuerung meines Unternehmens
besonders achten?
Gezielter Aufbau von Liquiditätsreserven - -- Sic herung der finanziellen
Unabhängigkeit
Top -Kennzahlen zur Liquiditäts - und Cash Flow -Entwicklun g

Fallstudie: Zielgerichtete Analyse und Interpretation d es Cash Flows




Ab 17.30 Uhr Offene Gesprächsrunde














Ziel:
zuverlässig steuern
und jederzeit
zahlungsfähig sein!

Zusätzliche Informationen

Kursbeginn: 09:15 Uhr Kursende: 17:15 Uhr

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