PROKODA Gmbh

Management 3.0

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In München, Berlin, Düsseldorf und an 3 weiteren Standorten

1.390 
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Wichtige informationen

Tipologie Seminar
Ort An 6 Standorten
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Beschreibung

Sie begreifen IT-Organisationen als komplexe Systeme und erweitern Ihr Verständnis für ihre Funktionsweise sowie die Möglichkeiten und Grenzen ihrer ”Steuerung”. Dabei lernen Sie Grundprinzipien der Komplexitäts- und Systemtheorie zu verwenden. Sie verstehen, wie agile Entwicklungsteams mit Scrum und ähnlichen Methoden arbeiten und lernen, wie Sie die Selbstorganisation und Verantwortung dieser Teams stärken.Mit ”Management 3.0” und den darin beschriebenen sechs Sichten auf Organisationen besitzen Sie ein verständliches und konkret anwendbares Konzept, wirksame Führung in komplexen Organisationen zu praktizieren. Am Ende des Seminars verfügen Sie über eine Vielzahl von einfachen und effektiven Werkzeugen, die Sie schon an Ihrem nächsten Arbeitstag einsetzen können

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Monschauer Str. 7, 40549, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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Häufig gestellte Fragen

· An wen richtet sich dieser Kurs?

Führungskräfte, Projektmanager, Teamleiter sowie Mitarbeiter, die in und mit agilen und komplexen Organisationen arbeiten möchten.

· Voraussetzungen

Es werden Englischkenntnisse vorausgesetzt.

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Management
Entwicklung

Themenkreis

Agiles Management und Management 3.0:Entwicklung und Krise des traditionellen Managements - Probleme des linearen Ansatzes - Aktuelle agile Methoden und Ansätze - Management 3.0: die sechs Perspektiven auf komplexe OrganisationenComplexity Thinking:Komplexitätsdenken und Komplexitätstheorie - Systemtheoretische Ansätze - Die Dynamik von Veränderung in komplexen SystemenEnergize People:Die Menschen als der wichtigste Teil einer Organisation - Motivationsmodelle verstehen - Motivation von Menschen erkennen und unterstützenEmpower Teams:Prinzipien und Förderung von Selbstorganisation - Empowerment, Ermächtigung und Vertrauen als Grundlage von Selbstorganisation - Delegationstechniken: die sieben Ebenen des EmpowermentsAlign Constraints:Regeln versus Rahmenbedingungen - Zielsetzung für Selbstorganisation geben und optimieren - Zielkonflikte und die Nutzung gemeinsamer Ressourcen bei SelbstorganisationDevelop Competence:Entwicklung von Kompetenz und Know-How in Teams: die sieben Ansätze - Mehrdimensionale KPI’s zur Messung der Entwicklung und Performance einer OrganisationGrow Structure:Erkennen und Entwickeln von optimalen Strukturen - Optimierung von Kommunikationsstrukturen und Know-How Verteilung - Job Titles und Informal LeadershipImprove Everything - Change Management:Die Notwendigkeit der kontinuierlichen Veränderung - Wie verändert man ein komplexes soziales System? - Die 4 Aspekte des Change Management - Das ADKAR Modell - Der Veränderungsprozess - Umgang mit Widerständen

Zusätzliche Informationen

Förderung durch z.B. Bildungsprämie und NRW-Bildungsscheck möglichDie Teilnehmer erhalten nach dem Seminar eine offizielle Teilnahmeurkunde von der ”Management 3.0” Organisation. Die Teilnehmerunterlagen sind in englischer Sprache. Die Seminarsprache ist Deutsch.UnterrichtsmethodeVortrag, Diskussion, Fallbeispiele, Übungen, Erfahrungsaustausch.Beginn am 1.Tag:Beginn: 10:00

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